Изменения

'''К разделам''' '''&dArr;''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''&dArr;''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''&dArr;''' [[#ITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''&dArr;''' [[#Blog|Блог]] '''&dArr;'''<!--<center><big>'''Эксперимент''': если Вы считаете полезными мои статьи — поддержите меня в их создании.</big></center>{ {:FormDonate} }--> {|cellspacing=10 width="100%"

|colspanstyle=2"border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<div style="float:right; border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0 .5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Недавно и скоро'''</big></div>20.11 [https://archdays.ru/program/ '''ArchDays'''] online — [https://archdays.ru/?speaker=504&session=564 Модели приложения для разных парадигм программирования]<br />18.11 [[Блог:Максима Цепкова/20142020-0511-1819: Мой новый сайт Зачем компании принадлежать сотрудникам - mtsepkov.orgпо следам экскурсии в Oil Energy|Зачем мне сайткомпании принадлежать сотрудникам]]- свежий выпуск [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаста «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]] (всего {{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков)<br />06-07.11 [[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)]]<br />16.10 новая статья [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] в серии [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] (всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей)<br />09-10.10 [[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)]]<br />10-13.09 [[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]<!--|-|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<divstyle="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div><big>Серия {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.2019-10.06.2020</big><br />: Продолжение серии [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство – спектр представлений'''] (28.07), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10)[[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|'''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. Уже '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков''' 09.08.2020, 23.09, 06.10, 14.10, 20.10, 31.10, 18.11<br />'''19.09.20''' Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым]<br />'''10-13.09.20''' [http://festpir.ru '''ПИР-2020'''] — [[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)|'''Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики''']]<br />'''21.02.20''' Москва [https://www.facebook.com/events/593819784697084/ '''WIAD-2020''' в Москве] «[[Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов (WIAD-2020)|'''Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов''']]»<br />'''10-11.02.20''' Москва [http://teamleadconf.ru/moscow/2020 '''TeamLeadConf-2020'''] — [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд]] в октябре [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''опубликована расшифровка'''] и практикум [[Работа с культурой компании - модель Спиральной динамики (TeamLeadConf-2020)|Работа с культурой компании — модель Спиральной динамики]]<br />'''07.02.20''' Минск [http://leadmanage.pro/ '''Lead/Manage IT 2020'''] — [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]]<br />'''23.09.19''' Статья [https://vc.ru/hr/83867 '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] на '''vc.ru'''<br />'''10.10.19''' Москва [https://intercomm.su/конференция-intercomm-2019/ '''InterComm-2019'''] в панели «'''Культурный код и спиральная динамика: трудности перевода'''» [[Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях – культурный код цифрового мира (InterComm-2019)|Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях — культурный код цифрового мира]]<br />'''25.09.19''' Петербург [http://obs.ru '''Открытая школа бизнеса'''] — Семинар [[Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)|'''Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира''']] ({{Red|'''есть видео'''}}) <br />'''23-24.09.19''' Петербург [http://teamleadconf.ru/spb/2019 '''Saint Teamlead Conf'''] — доклад[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)|'''Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком''']] и практикум [[Строим свой профессиональный путь – практикум по самоопределению (Saint TeamLeadConf 2019)|'''Строим свой профессиональный путь — практикум по самоопределению]]'''<br />'''12-15.09.19''' Подмосковье [http://festpir.ru/ '''ПиР-2019'''] — доклад '''[[Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка (ПИР-2019)|Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка]]'''<br />'''06-07.09.19''' Томск [http://gorod.it '''Город IT'''] — '''[[Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)|Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире]] ({{red|есть видео}})'''<br />'''27-28.05.19''' Москва [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] и [[Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)|'''Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']]-->|}

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям здесь. Авторизоваться можно, регистрируясь на сайте или через OpenID. При желании, вы можете размещать здесь свои материалы по тематике сайта. [[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLES}} статей IT|width="100%" style="border-тематики.spacing:0 10px;"

|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<div style="float:right; "><div style="font-size:largemedium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0 .5em 0 0 0.5em;"><big>'''Я в сети'''</big><br />[[Userhttp:MaksTsepkov//www.facebook.com/mtsepkov Facebook] '''{{red|Подробнее…(*)}}'''<br />[https://t.me/mtsepkov Telegram канал]<br />[https://vc.ru/u/364500 Канал vc.ru]<br />

[http://www.linkedin.com/in/mtsepkov Linkedin]<br />[http://google.com/+MaximTsepkov Google+]<br />[https://twitter.com/mtsepkov Twitter]<br />[http://www.slideshare.net/mtsepkov/ Slideshare]<br />[http://maksiq.livejournal.com Живой журнал]<br /><small>[https://t.me/MaximTsepkov Telegram user]</small><br /><small>maks.tsepkov@ya.ru</small>----[[User:MaksTsepkov|Обо мне...]]<br />[[:Категория:Доклады|Мои доклады]]<br />[[:Категория:Статьи|Мои статьи]]<br />[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-09: Схемы, в которых я мыслю|Мои схемы]]</div>

Моя основная работа — проектирование корпоративных и банковских систем. Я верю<big>* '''Навигатор по миру Agile, что автоматизация — дает новые возможности развитиябирюзовых организаций, поэтому создавая автоматизированные системы мы открываем путь прогрессу холакратии и делаем мир лучше. Я делаю этосоциократии'''* '''Эксперт по Спиральной динамике'''* '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, работая главным архитектором дирекции развития решений компании [http:/архитектор и бизнес-аналитик'''</www.custis.ru CUSTIS]. big>

Я верю в эффективность командной работы, эффективность профессиональных сообществ. И <big><big>'''Что я участвую в жизни ИТ-сообщества - через работу в программных комитетах конференций [http:могу?'''</big></secr.ru SECR] [http://analystdays.ru AnalystDays] и просто в коммуникациях на разных площадках.big>

А еще я люблю путешествовать* '''Кругозорные лекции по менеджменту цифрового мира - Agile, об этом бирюзовых организаций, холакратии, социократии и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в другим способам самоуправления и самоорганизации''' ** Для компаний - подготовленные с учетом ситуации компании, дают обзор имеющихся методов и синхронизацию представлений, и позволяют осознанно выбирать путь компании.** На отраслевых мероприятиях - дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию.: По этим темам у меня есть серия {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей [[http://maksiqКатегория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']], в выступлении это будет сфокусировано и короче* '''Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента''' с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов.livejournalРезультат - спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем.com своем ЖЖ* '''Мастер-классы по методам ведения IT-проектов''', как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально.* '''Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям софтскилл''' - командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном.* '''Воркшоп по профессиональному и личному самоопределению''' на основе [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)|схем из этого выступления]]* '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями'''* '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений''' для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеровНа сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов.

|width=250px valign=top style="border: 1px solid #6688AA; backgroundА еще на сайте уникальный материал -color{{PAGESINCATEGORY:#FCFFF0; paddingКонференции}} [[:0Категория:Конференции|'''отчетов с конференций''']], на которых я выступал и участвовал.5em;"А также [[Блог:Максима Цепкова|= Я в сети =блог]]''', который я веду с 2010 с постами по самым разным темам ([[Блог Максима Цепкова - оглавление|оглавление]]).

Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://wwwmaksiq.facebooklivejournal.com/mtsepkovсвоем ЖЖ].

http://mtsepkov'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении.moikrugЕсли она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.ru/

http://www<!--'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер.linkedinВызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.com/in/mtsepkov  httpsсетей]], и сейчас идет в другие отрасли, вслед за вызовами цифрового мира, которые изменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником://twitterвместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «'''Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги'''».comАктивно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/mtsepkov http2016-01-15://wwwФредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей.slideshare'''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать.net/mtsepkov/ e_mail MЯ держу руку на пульсе применения практик Agile и Бирюзовых организаций.Tsepkov@custis.ru ЖЖ http://maksiqкоторые сейчас все активно завоевывают мир корпораций и гос.livejournalорганизаций и готов рассказывать подробности интересующимся.com

{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:LastPostLog/1}}|-|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<div style="float:right; fontborder-sizeradius:large8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0 .5em 0.5em;background: Cyan">[[Блог:Максима Цепкова<big>'''Главное и новое'''</2014-05-18: Мой новый сайт - mtsepkov.org|2014-05-18: Мой новый сайт - mtsepkov.org]]big></div>=Последний пост=<div stylehtml><span id="max-height:100px; overflow-y:scroll; width:100%;NewMng">{{:Блог:Максима Цепкова</2014-05-18: Мой новый сайт - mtsepkov.org}}<!-- {{#templatedpagelist:namespace = Блогparent = Максима Цепковаlevel = 0..1order = creation DESClimit = 1}}{{#templatedpagelist: namespace = Блогparent = Максима Цепковаlevel = 0..1order = creation DESClimit = 1template}}--span></divhtml>|valign=top style="border<big>'''Мир третьей волны: 1px solid #6688AA; background-color[[:#FCFFF0; paddingКатегория:0.5em;"Agile|=Блоги друзей=* Agile]], [[http://pimenaus.ru/ Алексей ПименовКатегория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]] * , [[http:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]<//cartmendum.livejournal.com/ Максим Дорофеев]|}big>

* Серия статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] 22.11.19-10.06.20, выходят продолжения: [https://vc.ru/hr/145616 '''Руководство и лидерство – спектр представлений'''] (28.07), [https://vc.ru/hr/167620 '''Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда'''] (16.10). Всего {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей.* [[:Категория:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM|cellspacing='''Подкаст «Менеджмент цифрового мира»''' на ТОП-менеджмент FM]]. Уже '''{{PAGESINCATEGORY:Подкаст Менеджмент цифрового мира на TMFM}} выпусков''': 09.08.2020, 23.09, 06.10 width="100%", 14.10, 20.10, 31.10* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]])* Статья Гриши Храброва [https://vc.ru/life/159694 Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым]* Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''* Статья [https://vc.ru/hr/83867 '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] на vc.ru* Статьи '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' и [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']] рассматривает '''эволюцию семьи и общества в целом''' в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.* '''Конспект книги [[Фредерик Лалу. Открывая организации будущего (конспект)|Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»]]'''* Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях — менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады {{red|с видео}})** начата [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции|весной 2017 на AgileDays и IT Spring]], летом 2017 фрагменты раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]], продолжена осенью 2017 [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)|на ПИР]] и [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)|в OBS]]** в сентябре '''2018''' большое '''видео''' семинара в Открытой школе бизнеса [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''']]** [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] — перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения** 15.03.19 выступление [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|'''Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']] на [http://pirsiberia.ru ПИР Сибирь]** 06-07.09.2019 [[Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (Город IT 2019)]]** 25.09.19 Семинар [[Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)|'''Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира''']] в [http://obs.ru Открытой школе бизнеса] — большое видео с подробным введением в Agile* '''27-28.05.19''' [https://ritfest.ru/2019 '''РИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']]* 10-13.09.20 '''[[Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики (ПИР-2020)]]'''* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.* 26.10.17 '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]* 08-09.02.18 [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]], развит 06.10.18 на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']].* 26.07.18 статья [[Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики]]* 25.05.17 статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос ([[Спиральная динамика в квадрантах Уилбера|на моем сайте]])* 08.03.17 статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]

|width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<html><span id="ProjectMng"></span></html><big>'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]'''</big>

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.* 23.09.19 '''[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)]]'''* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций.* 13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов* [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске** 07.02.20 '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]]'''* 15.04.17 [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''', на habr опубликована [https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''расшифровка''']Доклады по '''softskill для IT'''* 26.02.19 '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]'''* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 11.02.20 '''[[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]]''' ([https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/522586/ '''текстовая расшифровка''']) — развитие докладов [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)|на COMAQA-2018]] и [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]]* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]|-|style= Основные темы ="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<html><span id== "ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура |IT: архитектура и проектирование ==анализ]]'''</big>Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя но часть статей касаются общих подходов.* 09-10.10.20 '''[[Модели предметной области для разных парадигм программирования (AnalystDays-2020)]]'''* 06-07.11.20 '''[[Модели приложения для разных парадигм программирования (SQAdays-2020)]]'''* 23.02.19 '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]''' [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019''' (площадка '''UX Spb''')]* 30.11.18 [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] — развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]]* 16-17.06.18 Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]* 27-28.04.18 [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]]* 24.02.18 [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]* 18.11.17 [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]* Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного)* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика* '''Domain-Driven Design''' [[:Категория:DDD|Все материалы]], последние доклады** [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на AnalystDays-2014)]] — о DDD при проектировании** [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] — здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код** '''[[Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов (WIAD-2020)]]''' — новая сборка по теме* '''Диаграммы учета''' — фирменный способ CUSTIS представления учетных моделей ([[:Категория:Диаграммы учета|Все материалы]])** Наиболее полная статья '''[[Когда всем понятно]]'''.** Выступления в Санкт-Петербурге [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум — Соколовские чтения]: [[Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета (Соколовские чтения-2017)|в 2017]] и [[Целостное представление деятельности предприятия на диаграммах учета (Соколовские чтения-2018)|в 2018]]

'''Domain|-Driven Design|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|<html><span id="Blog"></span></html><big><big>'''. Последние доклады* [[DDD - модель вместо требований (Максим Цепков на HappyDev-2013)Blog|Мой блог]] - об использовании при проектировании* ''' — полное оглавление [[Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014)]] Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь про проектирование меньше, зато еще рассказано про отражение модели в код[[:Категория:DDD|Все материалы по DDD]]</big></big>

'''[[Блог:Категория:Диаграммы учетаМаксима Цепкова|Все материалы про диаграммы учетаВесь блог…]]'''|}

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:КатегорияВход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:АрхитектураOpenIDLogin|Все материалы по архитектуреOpenID]].

== Люди и команды ==Хотя я руководил проектами, это не является моей ежедневной работой. Но общие подходы в этой области лежат в сфере моих интересов. '''Спиральная динамика''' [[Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014)|доклад на AgileDays{{SITENAME}}]], все материалы [[:Категория:Спиральная динамика]]. Тема активно развивается. [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбину]], Типология Майерс-Бриггс. Все материалы [[:Категория:Люди]] и отдельная [[:Категория:Управление знаниями]] == ИТ-сообщество == Участие в жизни ИТ-сообщества в виде публикаций пока проявляется преимущественно [[:Категория:Конференции|отчетами о конференциях]] - участие в ПК SECR и AnalystDays по большей части скрыто. Но это может измениться - сейчас сообщество развивается, и это интересно осмысливать. Во всяком случае, реплики по теме образования в ИТ появляются в блоге регулярно, правда больше тоже в отчетах о конференциях. |width="50%" valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|= [[Blog|Мой блог]] =Ранее был на других сайтах — [[Блог Максима Цепкова - оглавление]]. содержит {{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/30/sort=wlp_talk_updatedNUMBEROFPAGES}} [[Блог:Максима Цепкова|Весь блогстраниц...]]|}