Изменения

Перейти к: навигация, поиск

Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте

8887 байтов добавлено, 09:48, 21 февраля 2020
м
Нет описания правки
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
'''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓'''
<!--
<center><big>'''Эксперимент''': если Вы считаете полезными мои статьи — поддержите меня в их создании.</big></center>
{ {:FormDonate} }
-->
 
<big>Публикую серию статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']] — сейчас '''{{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей, 2-3 в неделю'''</big>
{|width="100%"
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''ПоследнееГде буду'''</big></div>Статья '''[[Agile и бирюзовые организации 15.02''' Санкт- ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru/ '''ТочкаСборки'''] — с Филиппом Дельгядо обсуждаем роль аналитика в мире ООП++<br/>'''21.02''' Москва [[Собираем практики нового менеджмента https://www.facebook.com/events/593819784697084/ '''WIAD-2020''' в единый паззл Москве] «[[Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов (ПиРWIAD-20182020)]]|'''Domain-driven design: от справочников и документов до отчетов''']]»<br/>'''28.02''' Москва [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]https://pmfriday28022020.ticketforevent.com/ '''Проектная пятница'''], круглый стол «Разбор кейсов трансформации организационной культуры»<br/>'''17-18.04''' Москва [[Спиральная динамикаhttps: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]]//analystdays.ru '''AnalystDays'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/81232 Модели предметной области для разных парадигм программирования]
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где будуПоследнее'''</big></div>'''2210-11.0902''' Петербург Москва [http://tochkasborki.spbcoateamleadconf.ru /moscow/2020 '''ТочкаСборкиTeamLeadConf-2020''']  — [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf- вместе 2020)|Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд]] и практикум [[Работа с Верой Петровой воркшоп '''Развитие аналитика'''культурой компании - модель Спиральной динамики (TeamLeadConf-2020)|Работа с культурой компании — модель Спиральной динамики]]<br/>'''24-2507.0902''' Петербург Минск [http://teamleadconfleadmanage.rupro/spb/2018 Saint '''TeamLead ConfLead/Manage IT 2020'''] -  — [http[Роли в проекте:как поделить поляну ответственности? (Lead//teamleadconf.ru/spb/2018/abstracts/3786 Разделение ответственности в Manage IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день2020)]]<br/>'''2623.09 19:00-21:00''' Петербург Благотворительная лекция Статья [https://vihodvspb.timepadvc.ru/event/792395hr/ 83867-biryuzovye-organizacii-i-agile-kakie-poleznye-praktiki-stoyat-za-haypom '''Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей Бирюзовые организации и организацийagile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] в рамках [http://lecturetutна '''vc.ru Лекторий тут рядом], вырученные средства идут на программы поддержки людей с аутизмом'''<br/>'''2710.09 15:00-17:3010''' Петербург бесплатный семинар Москва [https://wwwintercomm.obs.rusu/events/7196конференция-intercomm-2019/ '''Гибкость, эффективность InterComm-2019'''] в панели «'''Культурный код и вовлеченностьспиральная динамика: как их получить методами нового менеджмента (Agile, бирюзовые подходы и пр.)трудности перевода'''] » [[Самоуправление и самореализация в Открытой школе бизнесабирюзовых организациях – культурный код цифрового мира (InterComm-2019)|Самоуправление и самореализация в бирюзовых организациях — культурный код цифрового мира]]<br/>'''2725.09 20:00-21:30''' Петербург бесплатный семинар [httpshttp://leader-idobs.ru/event/11106/ '''Открытая школа бизнеса'''] — Семинар [[Эволюция технологий управления: Agile, и бирюзовые организации, игрофикация– менеджмент цифрового мира (OBS-2019)|'''Эволюция технологий управления: за каким менеджментом будущее?Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира'''] в АСИ Точка Кипения] ({{Red|'''есть видео'''}}) <br/>'''0623-24.1009''' Минск Петербург [http://conferenceteamleadconf.comaqa.byru/spb/ 2019 '''COMAQA.BYSaint Teamlead Conf'''] два доклада:  — доклад[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)|'''команды по БелбинуПланирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком''' ]] и практикум [[Строим свой профессиональный путь – практикум по самоопределению (Saint TeamLeadConf 2019)|'''схемы самоопределенияСтроим свой профессиональный путь — практикум по самоопределению]]'''(ссылки на презентации на моем сайте) <br/>'''12-1415.1009''' Москва Подмосковье [httpshttp://2018festpir.secrus.org ru/ '''SECRПиР-2019''']  — доклад [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/project-mindset/ '''Мыслить проектно[[Agile в компаниях разной культуры: история возможности и современностьнастройка (ПИР-2019)|Agile в компаниях разной культуры: возможности и настройка]]''']<br/>Далее '''1906-07.1009''' Томск [httpshttp://agileconfgorod.ru it '''Agile BusinessГород IT''']  — '''[[Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (без докладаГород IT 2019)|Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире]] ({{red|есть видео}}), '''23<br />'''01-2403.1108''' Казань [http://sqadaysit-nights.com ru/ '''SQAdaysIT Nights'''] и  — мастер-класс '''30.11[[Осваиваем agile-01мышление, разбирая кейсы (IT-Nights-2019)|Осваиваем agile-мышление, разбирая кейсы Agile-мышление, разбирая кейсы]]'''<br />'''27-28.1205''' Москва [https://analystdaysritfest.ru/ 2019 '''AnalystDaysРИТ++'''] — [[Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (РИТ-2019)|'''Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] и [[Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него (РИТ-2019)|'''Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']]
|}
<big>
* '''Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и , холакратиии социократии'''
* '''Эксперт по Спиральной динамике'''
* '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик'''
'''Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов работаю с кейсами по всем этим темам — обращайтесь'''
</big>
</div>
'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в вслед за вызовами цифрового мира, которые эти вызовы успешно приходятизменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником: вместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «'''Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги'''». Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] держу руку на пульсе применения практик Agile и Бирюзовых организаций. которые сейчас все активно завоевывают мир корпораций и гос.организаций и готов рассказать рассказывать подробности интересующимся.
Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. '''За 30 лет работы в IT ''' я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и , [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] и [http://KnowledgeConf.ru '''Knowledge Conf'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']]
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Главное и новое'''</big></div>
<html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
* '''Серия статей [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]]:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|''' — развивающаяся серия докладов (есть видео)** Менеджмент цифрового мира'''23-24]] начата 22.0311.1719, развивается, сейчас ''' выступил на {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей'''* Статья [http://agiledayseroskosmos.ru AgileDays], org/teal-organizations-hype-or-future/ '''29.04Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?''' было развитие доклада ] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([http[Блог:Максима Цепкова//itspring.by IT Spring2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]])** Статья '''05.09.17[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]''' на * Статья [httphttps://festpirvc.ru/programma-2017hr/ ПиР83867-2017biryuzovye-organizacii-i-agile-kakie-poleznye-praktiki-stoyat-za-haypom '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом'''] — на vc.ru* Статьи '''[[Что могут практики Agile Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''' и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР[[Блог:Максима Цепкова/2016-2017)08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']]рассматривает ''' тоже для неэволюцию семьи и общества в целом''' в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.* Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях — менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады {{red|с видео}})** начата [[Agile -ответ на вызовы третьей промышленной революции|весной 2017 на AgileDays и IT.Spring]]** Фрагменты этого доклада летом 2017 фрагменты раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]** '''11.10.17''' продолжена осенью 2017 [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика Что могут практики Agile и холакратии и создание бирюзовых коопераций нужны ли они Вашей организации (ПиР- встреча в Minsk Knowledge Office2017)|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Officeна ПИР]]** '''24.11.17''' новая версия '''и [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)|в OBS]]** в сентябре '''2018''' большое '''видео''' семинара в Открытой школе бизнеса [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''']]** Последняя большая сборка слайдов [[Agile Спиральная динамика: понимай ценности и другие новые технологии действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] — перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения** 15.03.19 выступление [[Эволюция технологий управления для организации работы креативных команд (KazanEventExpoПИР Сибирь-20182019)|'''Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']] на [http://pirsiberia.ru ПИР Сибирь]** 06-07.09.2019 [[Эволюция технологий управления компаниями в цифровом мире (видео нетГород IT 2019)]]* * 25.09.19 Семинар [[Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)|'''01Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации — менеджмент цифрового мира''']] в [http://obs.04ru Открытой школе бизнеса] — большое видео с подробным введением в Agile* 30.11.18на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|''' Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций. Это , больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]* Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics08-09.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': 02.18 [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolutionКак строить свой профессиональный путь -2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров схемы самоопределения (GoEvolutionTeamLeadConf-20172018)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]]* '''08-09, развит 06.0210.18''' на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (TeamLeadConfCOMAQA-2018)|'''COMAQA''']].* '''26.07.18 статья [[Разделение рисков и успеха бизнеса для разных уровней Спиральной динамики]]* 25.05.17''' Статья статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос* '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|Эволюция семьи]] с точки зрения Спиральной динамики.
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="ProjectMng"></span></html><big>'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]'''</big>
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
* 23.09.19 '''[[Планирование проекта от демонстраций для разворачивания партнерства с заказчиком (Saint TeamLeadConf 2019)]]'''* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]] — Big Picture* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций.* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]* '''25.11.17''' [[Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)]]
* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов
* [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов
** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске
** '''0907.0902.17''' 20 '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности ? (ТочкаСборки-2017Lead/Manage IT 2020)]]''' в Петербурге* '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Agile и управление Управление знаниями : какие документы нужны и что в ИТ-проектах них фиксировать (KM RussiaTeamLeadConf-20162018)|Agile и управление Управление знаниями : какие документы нужны и что в ИТ-проектахних фиксировать]]''' — , на конференции '''habr опубликована [httphttps://kmrussiahabr.com/ru KM Russia/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''расшифровка''']Доклады по ''' 15-16softskill для IT'''* 26.1202.2016 19 '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]'''* 30.11.18 на [https://wwwanalystdays.facebook.comru/mtsepkovru/postsprogram/1240244186032533 фрагмент выступления62120 AnalystDays-9][[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018). Тема продолжена 08-09|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 11.02.2018 на TeamLeadConf, но 20 '''[[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-проектов и компаний 2020)]]''' — развитие докладов [[Управление знаниями: какие документы нужны и что Роли в них фиксировать команде - модель Белбина (TeamLeadConfCOMAQA-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать|на COMAQA-2018]]* и [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбинуна SPMconf-2012]]
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big> Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя но часть статей касаются общих подходов.* 23.02.19 Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''16WIAD-172019'''] (площадка '''UX Spb'''), '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]'''* 30.0611.18[[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|''' Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] — развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]]* 16-17.06.18 Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]* '''27-28.04.18''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]]* '''24.02.18''' [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]* '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]'''
* Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''
* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''')
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="Blog"></span></html><big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]].
[[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLESNUMBEROFPAGES}} статейстраниц.

Навигация