Изменения

'''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITArchITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓'''

Выступления по развитию менеджмента {{Red|с видео}} [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018'''13-09)|16.06'''ГибкостьШымкент, эффективность и вовлеченностьКазахстан [http: как их получить методами нового менеджмента//stepir.kz/ '''STEPIR''' (в OBS)]] и - [[Спиральная динамикаЭволюция технологий управления: понимай ценности и действия людей и организаций от индустриального общества к цифровому миру (Лекторий тут рядом 2018StePIR-092019)|]]<br />'''Спиральная динамика27-28.05''' Москва [https: понимай ценности и действия людей и организаций//ritfest.ru/2019 '''РИТ++''']]. Только презентации: - [[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (ПиРРИТ-20182019)|'''ПиРСоциальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']], и [[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за каким менеджментом будущее него (АСИ СПб 2018РИТ-092019)|в '''АСИКакое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']], [[Разделение ответственности в IT<br />'''14-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)|на 17.03'''SaintTeamLeadConfНовосибирск [http://pirsiberia.ru '''ПИР Сибирь''']], : «[[Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь- зачем он нужен в девелопменте2019)|'''для девелоперовЭволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']]<br />Проектирование IT-систем » (с {{red|есть видео}}): ''', «[[Мыслить проектно: история и современность Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД - методологии (SECRПИР Сибирь-20182019)|Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД — методологии]]''' » и «[[Визуальные Выбор модели корпоративного приложения управления - карта для выбора (AnalystDaysПИР Сибирь-9 осень 20182019)|'''Визуальные Выбор модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)управления — карта для выбора]], »<br />[https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''расшифровкаРасшифровка доклада'''] на TeamLeadConf [[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|доклада по управлению Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]<br />Soft skill для IT (с видео) ['''23.02''' [Как строить свой профессиональный путь https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD- схемы самоопределения в QA-контексте 2019'''] (COMAQA-2018)|площадка '''Схемы самоопределенияUX Spb''' (COMAQA)]], '''[[Роли в команде - модель Белбина Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (COMAQAWIAD-20182019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]'''Команды по Белбину<br />'''25-26.02''' [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019''' (COMAQA)]], [[Спиральная динамика Модели softskill для аналитика - работа на стыке культур тимлида (AnalystDaysTeamLeadConf-9 осень 20182019)|'''Спиральная динамика Модели softskill для аналитикатимлида''' ]]<br />'''01.03''' Петербург [http://busset.ru/conf2019 '''В поисках капитана Ганта'''] «'''[[Agile и компании разной культуры - что ожидать в результате? (AnalystDaysBusset-2019)|Agile и компании разной культуры — что ожидать в результате?]]'''»<br /><!--|-

<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>'''17.02''' Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru '''Точка Сборки'''] (конференция сообщества аналитиков), формат выступления уточняется<br />'''23.02''' Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019'''] (площадка '''UX Spb'''), '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]'''<br />'''25-26.02''' Москва [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019'''] [http://teamleadconf.ru/moscow/2019/abstracts/4355 «'''Модели softskill для тимлида'''»]<br />'''01.03''' Петербург [http://busset.ru/conf2019 '''В поисках капитана Ганта'''] «'''Agile и компании разной культуры — что ожидать в результате?'''»<br />'''14-17.03''' Новосибирск [http://pirsiberia.ru '''ПИР Сибирь''']: «Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)» и «Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД — методологии»<br />'''26.04''' Москва [http://KnowledgeConf.ru'''Knowledge Conf'''], новая конференция по управлению знаниями в IT (без доклада)<br />'''22-26.05''' Новосибирск [http://training-marathon-nsk.ru/ '''Тренинг-марафон'''] три мастер-класса «Agile: собираем из методов единый паззл для вашей компании», «Спиральная динамика: действуй, опираясь на ценности!» и «Схемы самоопределения: инструмент для принятия решений о своем будущем в работе и вне ее»

'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в вслед за вызовами цифрового мира, которые эти вызовы успешно приходятизменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником: вместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «'''Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги'''». Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и , [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] и [http://KnowledgeConf.ru '''Knowledge Conf'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']]

** в сентябре '''2018''' большое '''видео''' семинарf в Открытой школе бизнеса [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''']]

* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''' — это развитие доклада , на habr опубликована [[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russiahttps://habr.com/ru/company/oleg-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]bunin/blog/438820/ '''расшифровка'''] — Доклады по '''softskill для IT'''* 26.02.19 на конференции [http://kmrussiateamleadconf.ru KM Russia/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019'''] 15[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-162019)|'''Модели softskill для тимлида''']]* 30.1211.2016 (18 на [https://wwwanalystdays.facebook.comru/mtsepkovru/postsprogram/1240244186032533 фрагмент выступления62120 AnalystDays-9][[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018).|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]

<html><span id="BlogTOCBlog"></span></html><big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>