Изменения

Перейти к: навигация, поиск

Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте

2045 байтов добавлено, 04:06, 15 июня 2019
м
Нет описания правки
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
'''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITArchITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓'''
{|width="100%"
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div>
Статьи [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» и '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''<br/>Выступления по развитию менеджмента {{Red|с видео}} [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018'''13-09)|16.06'''ГибкостьШымкент, эффективность и вовлеченностьКазахстан [http: как их получить методами нового менеджмента//stepir.kz/ '''STEPIR''' (в OBS)]] и - [[Спиральная динамикаЭволюция технологий управления: понимай ценности и действия людей и организаций от индустриального общества к цифровому миру (Лекторий тут рядом 2018StePIR-092019)|]]<br />'''Спиральная динамика27-28.05''' Москва [https: понимай ценности и действия людей и организаций//ritfest.ru/2019 '''РИТ++''']]. Только презентации: - [[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги (ПиРРИТ-20182019)|'''ПиРСоциальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']], и [[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за каким менеджментом будущее него (АСИ СПб 2018РИТ-092019)|в '''АСИКакое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']], [[Разделение ответственности в IT<br />'''14-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)|на 17.03'''SaintTeamLeadConfНовосибирск [http://pirsiberia.ru '''ПИР Сибирь''']], : «[[Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь- зачем он нужен в девелопменте2019)|'''для девелоперовЭволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']]<br/>Проектирование IT-систем » (с {{red|есть видео}}): ''', «[[Мыслить проектно: история и современность Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД - методологии (SECRПИР Сибирь-20182019)|Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД — методологии]]''' » и «[[Визуальные Выбор модели корпоративного приложения управления - карта для выбора (AnalystDaysПИР Сибирь-9 осень 20182019)|Выбор модели управления — карта для выбора]]»<br />[https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''Визуальные модели корпоративного приложенияРасшифровка доклада''' ] на TeamLeadConf [[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (AnalystDaysTeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]].<br/>Soft skill для IT (с видео) '''23.02''' [[Как строить свой профессиональный путь https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD- схемы самоопределения в QA-контексте 2019'''] (COMAQA-2018)|площадка '''Схемы самоопределенияUX Spb''' (COMAQA)]], '''[[Роли в команде - модель Белбина Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (COMAQAWIAD-20182019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]'''Команды по Белбину<br />'''25-26.02''' [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019''' (COMAQA)]], [[Спиральная динамика Модели softskill для аналитика - работа на стыке культур тимлида (AnalystDaysTeamLeadConf-9 осень 20182019)|'''Спиральная динамика Модели softskill для аналитикатимлида''' ]]<br />'''01.03''' Петербург [http://busset.ru/conf2019 '''В поисках капитана Ганта'''] «'''[[Agile и компании разной культуры - что ожидать в результате? (AnalystDaysBusset-2019)|Agile и компании разной культуры — что ожидать в результате?]] '''»<br /><!--|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>'''17.02''' Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru '''Точка Сборки'''] (конференция сообщества аналитиков), формат выступления уточняется<br/>'''23.02''' Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019'''] (площадка UX Spb), '''Проектирование для многообразия - конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований'''<br/>'''25-26.02''' Москва [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019'''] [http://teamleadconf.ru/moscow/2019/abstracts/4355 «'''Модели softskill для тимлида'''»]<br/>'''01.03''' Петербург [http://busset.ru/conf2019 '''В поисках капитана Ганта'''] «'''Agile и компании разной культуры - что ожидать в результате?'''»<br/>'''14-17.03''' Новосибирск [http://pirsiberia.ru '''ПИР Сибирь'''], темы выступлений уточняются<br/>'''26.04''' Москва [https://www.notion.so/knowledgeconf/KnowledgeConf-a9671ae468e0421a9cdae40e2668eda1 '''Knowledge Conf'''], новая конференция по управлению знаниями в IT<br/>'''22-26.05''' Новосибирск [http://training-marathon-nsk.ru/ '''Тренинг-марафон'''], темы выступлений уточняются
|}
</div>
'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в вслед за вызовами цифрового мира, которые эти вызовы успешно приходятизменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником: вместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «'''Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги'''». Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся.
Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и , [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] и [http://KnowledgeConf.ru '''Knowledge Conf'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']]
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
* Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']] рассматривает '''эволюцию семьи и общества в целом''' в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.
* Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях - организациях — менеджменте новой промышленной революции (здесь только доклады {{red|с видео}})
** начата [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции|весной 2017 на AgileDays и IT Spring]]
** летом 2017 фрагменты раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]
** продолжена осенью 2017 [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)|на ПИР]] и [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)|в OBS]]
** в сентябре '''2018''' большое '''видео''' семинарf в Открытой школе бизнеса [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''']] ** [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] -  — перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения** 15.03.19 выступление [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|'''Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']] на [http://pirsiberia.ru ПИР Сибирь]* 30.11.18 на [https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]
* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
* 26.10.17 '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]
* 08-09.02.18 [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]], развит 06.10.18 на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']].
* 25.05.17 статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос
* 08.03.17 статья 17 статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' -  — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]
* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]
* 01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций.
** 09.09.17 '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' в Петербурге
* 15.04.17 [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''
* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''' - это развитие доклада , на habr опубликована [[Agile и управление знаниями в ИТhttps://habr.com/ru/company/oleg-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]bunin/blog/438820/ '''расшифровка'''] — Доклады по '''softskill для IT'''* 26.02.19 на конференции [http://kmrussiateamleadconf.ru KM Russia/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019'''] 15[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-162019)|'''Модели softskill для тимлида''']]* 30.1211.2016 (18 на [https://wwwanalystdays.facebook.comru/mtsepkovru/postsprogram/1240244186032533 фрагмент выступления62120 AnalystDays-9][[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018). |'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 06.10.18 [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)]] -  — развитие доклада [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|на SPMconf-2012]]
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
|-
<html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big>
Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
* 23.02.19 Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019'''] (площадка '''UX Spb'''), '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]'''* 30.11.18 [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] -  — развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]]
* 16-17.06.18 Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]
* 27-28.04.18 [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]]
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="BlogTOCBlog"></span></html><big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}

Навигация