6903
правки
Изменения
м
Статья Статьи [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] журнал на портале «'''Эрос и Космос'''»<br/>Статья и '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''<br/>14.09 '''[[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл (ПиР13-2018)]]16.06'''<brШымкент, Казахстан [http:/>24/stepir.09 kz/ '''STEPIR'''] - [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день Эволюция технологий управления: от индустриального общества к цифровому миру (SaintTeamLeadConfStePIR-20182019)]]''' (видео ожидается)<br/>26'''27-28.09 05'''Москва [[Спиральная динамикаhttps: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] ({{Red|есть видео}})<br/>27/ritfest.09 ru/2019 '''РИТ++'''] - [[ГибкостьСоциальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента а не только деньги (семинар в Открытой школе бизнеса 2018РИТ-092019)]] ({{Red|есть видео}})'''<br/>27.09 Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги''']] и [[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за каким менеджментом будущее него (АСИ СПб 2018РИТ-092019)]]|'''Какое качество нужно вашему проекту и как организовать разделение ответственности за него''']]<br/>06'''14-17.10 Минск 03''' Новосибирск [http://conferencepirsiberia.comaqa.by/ ru '''COMAQA.BYПИР Сибирь'''] два доклада: «[[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте Эволюция технологий управления (COMAQAПИР Сибирь-20182019)|'''схемы самоопределения''']] и [[Роли в команде - модель Белбина Эволюция технологий управления (COMAQA-2018Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)|'''команды по Белбину''']]» ({{Redred|есть видео}}), «[[Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД - методологии (ПИР Сибирь-2019)|Рефлексивная сборка собственных схем мышления на основе схем СМД — методологии]]» и «[[Выбор модели управления - карта для выбора (ПИР Сибирь-2019)|Выбор модели управления — карта для выбора]]»<br/>12[https://habr.10 com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/ '''Расшифровка доклада'''] на TeamLeadConf [[Мыслить проектноУправление знаниями: история какие документы нужны и современность что в них фиксировать (SECRTeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''' ({{Red|есть видео}})<br/>25'''23.10 02''' [https://development-schooluxspb.timepad.ru/event/754383860988/ Лекция '''Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущегоWIAD-2019'''] ([[Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация - зачем он нужен в девелопменте|площадка '''презентацияUX Spb'''), '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]])'''<br/>'''30.1125-0126.1202''' Москва [httpshttp://analystdaysteamleadconf.ru/ moscow/2019 '''AnalystDaysTeamLeadConf-2019'''] - [[Визуальные модели корпоративного приложения Модели softskill для тимлида (AnalystDaysTeamLeadConf-9 осень 20182019)|'''Визуальные модели корпоративного приложенияМодели softskill для тимлида''']] и <br />'''01.03''' Петербург [[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018)|http://busset.ru/conf2019 '''Спиральная динамика для аналитика – работа на стыке культурВ поисках капитана Ганта''']] «'''[[Agile и компании разной культуры - что ожидать в результате? ({{Red|есть видео}}Busset-2019)|Agile и компании разной культуры — что ожидать в результате?]]'''»<br /><!--|-
Нет описания правки
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
'''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITArchITarch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓'''
{|width="100%"
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div>
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>'''17.02''' Петербург [http://tochkasborki.spbcoa.ru '''Точка Сборки'''] (конференция сообщества аналитиков), формат выступления уточняется<br/>'''23.02''' Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''WIAD-2019'''] (площадка UX Spb), тема выступления уточняется<br/>'''25-26.02''' Москва [http://teamleadconf.ru/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019'''] [http://teamleadconf.ru/moscow/2019/abstracts/4355 '''Модели softskill для тимлида''']<br/>'''01.03''' Петербург [http://busset.ru/conf2019 '''В поисках капитана Ганта'''] (Практические инструменты развития бизнеса 2019) «'''Agile и компании разной культуры - что ожидать в результате?'''»<br/>'''14-17.03''' Новосибирск [http://pirsiberia.ru ПИР Сибирь], темы выступлений уточняются<br/>'''Апрель''' Москва [https://www.notion.so/knowledgeconf/KnowledgeConf-a9671ae468e0421a9cdae40e2668eda1 Knowledge Conf], новая конференция по управлению знаниями в IT<br/>'''22-26.05''' Новосибирск [http://training-marathon-nsk.ru/ Тренинг-марафон], темы выступлений уточняются
|}
</div>
'''Agile''' родился в IT как ответ на вызовы [[Друкер. Вызовы менеджмента 21 века|менеджмента 21 века (Питер Друкер)]] и [[Facebook Mindset|MindSet поколения соц.сетей]], и сейчас идет в другие отрасли, в вслед за вызовами цифрового мира, которые эти вызовы успешно приходятизменяют социальный контракт между бизнесом и сотрудником: вместо «Вы выполняете то, что нужно, а компания мы за это платим» приходит «'''Вы эффективно работаете на цели компании, а мы обеспечиваем условия для счастья на работе, а не только деньги'''». Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, '''я готов помочь разобраться''' в нем другим людям, включая практики Холакратии и '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|Бирюзовых организаций]]''', а также модель '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики|Спиральной динамики]]''', которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. '''Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации''', сопоставить теорию с практикой, '''проконсультировать''', какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в [[Блог:Максима Цепкова/2017-04-15: ГосAgile - теперь официально|группе по применению гибких методологий в госуправлении ('''ГосAgile''')]] и готов рассказать подробности интересующимся.
Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и , [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''] и [http://KnowledgeConf.ru '''Knowledge Conf'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']]
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
<html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]])
* Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']] рассматривает '''эволюцию семьи и общества в целом''' в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.
* '''[[Развивающаяся серия докладов и статей об Agile - ответ на вызовы третьей и бирюзовых организациях — менеджменте новой промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть '''здесь только доклады {{red|с видео'''}})** '''23начата [[Agile -24.03.17''' выступил ответ на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада вызовы третьей промышленной революции|весной 2017 на [http://itspring.by AgileDays и IT Spring]]** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-летом 2017/ ПиР-2017] — '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT.** Фрагменты этого доклада фрагменты раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]** '''24.11.17''' новая версия продолжена осенью 2017 [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)|на ПИР]] и [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)|в OBS]]** Большое в сентябре '''2018''' большое '''видео''' семинарf в Открытой школе бизнеса [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]]** Большое |'''видеоГибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''' ]]** [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] - — перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения* * 15.03.19 выступление [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|'''01.04.18Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''' ]] на [http://pirsiberia.ru ПИР Сибирь]* 30.11.18 на [Прозрачность движения к результату в Agile https://analystdays.ru/ru/program/62120 AnalystDays-9] [[Спиральная динамика для руководства аналитика - работа на стыке культур (CodeFestAnalystDays-9 осень 2018)]] — обзор концептов |'''Спиральная динамика для больших организаций. Это больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.* аналитика — работа на стыке культур''']]* 24.09.18''' [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]* '''01.04.18 [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций, больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.* 26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]* '''08-09.02.18''' [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]], развит 06.* 10.18 на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']].* 25.05.17''' Статья статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос* '''08.03.17''' — статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' — big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]]* 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]] — Big Picture* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций.* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]* '''25.11.17''' [[Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)]]
* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов
* [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов
** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске
** '''09.09.17''' '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' в Петербурге* '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''* '''08-09.02.18''' на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''' - это развитие доклада , на habr опубликована [[Agile и управление знаниями в ИТhttps://habr.com/ru/company/oleg-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектахbunin/blog/438820/ '''расшифровка''']] — Доклады по '''softskill для IT'''* 26.02.19 на конференции [http://kmrussiateamleadconf.ru KM Russia/moscow/2019 '''TeamLeadConf-2019'''] 15[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-162019)|'''Модели softskill для тимлида''']]* 30.1211.2016 (18 на [https://www.facebookanalystdays.comru/mtsepkovru/postsprogram/1240244186032533 фрагмент выступления62120 AnalystDays-9][[Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (AnalystDays-9 осень 2018). |'''Спиральная динамика для аналитика — работа на стыке культур''']]* 06.10.18 [[Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)]] — развитие доклада [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбинуна SPMconf-2012]]
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big>
Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя но часть статей касаются общих подходов.* 23.02.19 Петербург [https://uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''16WIAD-172019'''] (площадка '''UX Spb'''), '''[[Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований (WIAD-2019)|Проектирование для многообразия — конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований]]'''* 30.0611.18[[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|''' Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] — развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]]* 16-17.06.18 Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]* '''27-28.04.18''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]]* '''24.02.18''' [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]* '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]'''
* Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''
* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — много интересного)
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="BlogTOCBlog"></span></html><big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]].
[[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLESNUMBEROFPAGES}} статейстраниц.
