6911
правок
Изменения
м
Статья Статьи [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» и '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''<br/>14.Выступления по развитию менеджмента {{Red|с видео}} [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09 )|'''Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента''' (в OBS)]] и [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)|'''Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций''']]. Только презентации: [[Собираем практики нового менеджмента в единый паззл (ПиР-2018)|'''ПиР''']], [[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее (АСИ СПб 2018-09)|в '''<br/>24.09 АСИ''']], [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)|на '''SaintTeamLeadConf''']], [[Новый менеджмент: agile, бирюзовые организации, игрофикация - зачем он нужен в девелопменте|'''для девелоперов''']]<br/>26.09 Проектирование IT-систем (с видео): '''[[Спиральная динамикаМыслить проектно: понимай ценности история и действия людей и организаций современность (Лекторий тут рядом 2018SECR-092018)]]'''и [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]].<br/>27.09 '''Soft skill для IT (с видео) [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в Открытой школе бизнеса 2018QA-09контексте (COMAQA-2018)|'''Схемы самоопределения''' (COMAQA)]] , [[Роли в команде - {{Redмодель Белбина (COMAQA-2018)|есть видео}}'''<br/>27.09 Команды по Белбину'''(COMAQA)]], [[Agile, бирюзовые организации, игрофикация: за каким менеджментом будущее Спиральная динамика для аналитика - работа на стыке культур (АСИ СПб 2018AnalystDays-099 осень 2018)]]|'''Спиральная динамика для аналитика''' (AnalystDays)]]
Нет описания правки
__NOTOC__ __NOEDITSECTION__
'''К разделам''' '''⇓''' [[#NewMng|Agile и бирюзовые организации]] '''⇓''' [[#ProjectMng|Управление проектами]] '''⇓''' [[#ITArch|IT: архитектура и бизнес-анализ]] '''⇓''' [[#Blog|Блог]] '''⇓'''
{|width="100%"
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Последнее'''</big></div>
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
'''0617.1002''' Минск Петербург [http://conferencetochkasborki.comaqaspbcoa.byru '''Точка Сборки'''] (конференция сообщества аналитиков), формат выступления уточняется<br/ >'''COMAQA23.BY02'''] два докладаПетербург [https: //uxspb.timepad.ru/event/860988/ '''команды по БелбинуWIAD-2019''' и ] (площадка '''схемы самоопределенияUX Spb'''), '''Проектирование для многообразия - конструктор и DSL вместо жесткой реализации требований'''<br/>'''1225-1426.1002''' Москва [httpshttp://2018teamleadconf.secrus.org ru/moscow/2019 '''SECRTeamLeadConf-2019'''] доклад [httpshttp://2018teamleadconf.secrus.orgru/programmoscow/submitted-presentations2019/project-mindsetabstracts/ 4355 «'''Мыслить проектно: история и современностьМодели softskill для тимлида'''»]<br/>Далее '''1901.1003''' Петербург [httpshttp://agileconfbusset.ru /conf2019 '''Agile BusinessВ поисках капитана Ганта'''] (без доклада), «'''23Agile и компании разной культуры - что ожидать в результате?'''»<br/>'''14-2417.1103''' Новосибирск [http://sqadayspirsiberia.com ru '''SQAdaysПИР Сибирь'''] и , темы выступлений уточняются<br/>'''3026.1104''' Москва [https://www.notion.so/knowledgeconf/KnowledgeConf-01a9671ae468e0421a9cdae40e2668eda1 '''Knowledge Conf'''], новая конференция по управлению знаниями в IT<br/>'''22-26.1205''' Новосибирск [httpshttp://analystdaystraining-marathon-nsk.ru/ '''AnalystDaysТренинг-марафон'''], темы выступлений уточняются
|}
Я не прекращаю работу по основной специализации — '''проектирование корпоративных и банковских систем''' в компании '''[http://www.custis.ru CUSTIS]'''. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, '''делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению''' на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций [http://secr.ru '''SECR'''] и [http://analystdays.ru '''AnalystDays'''], а '''о конференциях''', в которых выступал и участвовал [[:Категория:Конференции|'''публикую отчеты''']]
Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ].
'''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Главное и новое'''</big></div>
<html><span id="NewMng"></span></html><big>'''Мир третьей волны: [[:Категория:Agile|Agile]], [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовые организации]], [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика''']]</big>
* Статья [http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ '''Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?'''] на портале «'''Эрос и Космос'''» ([[Блог:Максима Цепкова/2018-10-29: Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?|на моем сайте]])
* Статья '''[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]'''
* Статья [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-30: Эволюция семьи|'''Эволюция семьи''']] рассматривает не только эволюцию семьи, но и '''эволюцию семьи и обществав целом''' в целом в логике Спиральной динамики, включая современные этапы.* '''[[Развивающаяся серия докладов и статей об Agile и бирюзовых организациях - ответ на вызовы третьей менеджменте новой промышленной революции]]''' — развивающаяся серия докладов (есть '''здесь только доклады {{red|с видео'''}})** '''23начата [[Agile -24.03.17''' выступил ответ на вызовы третьей промышленной революции|весной 2017 на [http://agiledays.ru AgileDays], '''29.04''' было развитие доклада на [http://itspring.by и IT Spring]]** '''05.09.17''' на [http://festpir.ru/programma-летом 2017/ ПиР-2017] — '''[[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]''' тоже для не-IT.** Фрагменты этого доклада фрагменты раскрыты статьях на портале '''Национального банковского журнала''' (NBJ) [[Agile - ответ на вызовы нового мира]] и [[Scrum - революционный метод управления проектами]]** '''11.10.17''' продолжена осенью 2017 [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика Что могут практики Agile и создание бирюзовых коопераций холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР- встреча в Minsk Knowledge Office2017)|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Officeна ПИР]]** '''24.11.17''' новая версия и [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)|в OBS]]** Большое в сентябре '''2018''' большое '''видео''' [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]]* '''* [[Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09)]] - перекликается с предыдущим, но рассказ совсем под другим углом зрения* 01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов для больших организаций. Это , больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.* '''24.09.18''' [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]]* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]* '''08-09.02.18''' [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения (TeamLeadConf-2018)]], развит 06.* 10.18 на [[Как строить свой профессиональный путь - схемы самоопределения в QA-контексте (COMAQA-2018)|'''COMAQA''']].* 25.05.17''' Статья статья [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте Эрос и Космос* '''08.03.17''' — статья 17 статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех — мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]'''
* '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''
* [[Эволюция организаций и эволюция сотрудника - как изменяется понятие о правильном (GoEvolution-2016)]]
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="ProjectMng"></span></html><big>'''[[:Категория:Управление проектами|Ведение проектов]]'''</big>
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
* 12.10.18 '''[[Мыслить проектно: история и современность (SECR-2018)]]''' - big picture, предыдущий вариант был [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)|на AgileDays-2015]] * 24.09.18 [[Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый день (SaintTeamLeadConf-2018)]] — Big Picture* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] — обзор концептов трассировки для больших организаций.* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]* '''25.11.17''' [[Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)]]
* Статья [[Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета]] — о методологии ведения проектов
* [[:Категория:Роли|Роли и ответственность в проектах]] — последние из серии докладов
** '''[[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)|Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять]]''' на [http://sqadays.com SQA Days-20] в Минске
** '''09.09.17''' '''[[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]''' в Петербурге* '''15.04.17''' [http://profsoux.ru ProfsoUX]: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]'''* 08-09.02.18 на [http://teamleadconf.ru TeamLeadConf] '''[[Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать (TeamLeadConf-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]''' - это развитие доклада [[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' — на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' 15-16.12.2016 ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 фрагмент выступления]). Тема продолжена 08-09* 06.0210.2018 на TeamLeadConf, но для IT-проектов и компаний 18 [[Управление знаниями: какие документы нужны и что Роли в них фиксировать команде - модель Белбина (TeamLeadConfCOMAQA-2018)|Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать]]* - развитие доклада [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|Командные роли по Белбинуна SPMconf-2012]]
* [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="ITarch"></span></html><big>'''[[:Категория:Архитектура|IT: архитектура и анализ]]'''</big> Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя но часть статей касаются общих подходов.* 30.11.18 [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)|'''Визуальные модели корпоративного приложения''' (AnalystDays)]] - развитие выступления 01.11.17 [[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)|на Meetup в Райффайзенбанк]]* 16-17.06.18''' Совместно Ирой Суровой [[Мышление моделями как базовая компетенция (ЛАФ-2018)]]* '''27-28.04.18''' [[Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание (AnalystDays-8 2018-04)]]* '''24.02.18''' [[UX: делаем систему удобной? - Нет. Делаем удобной жизнь! (WIAD-2018)]]* '''18.11.17''' [[Тестировщик и DevOps: позволяют ли интерфейсы системы эффективно решать инциденты? (SQAdays-22 2017-11)]]* '''01.11.17''' '''[[Визуальные модели корпоративного приложения (Meetup в Райффайзенбанк 2017-11-01)]]'''
* Ведение требований '''[[Бизнес-анализ: от абстрактного замысла до внедрения и дальнейшего развития ИТ-решения (Максим Цепков на SECR-2017)]] и '''[[Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями (Максим Цепков на AnalystDays-2017)|Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]]'''
* '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: '''[[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] — '''много интересного''')
* '''[[Process и Case Management (Максим Цепков на SECR-2016)|Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к поддержке развития бизнеса]]''' на SECR-2016
* '''[[Коммуникация при различной структуре мышления - таксономия против фолксономии (Максим Цепков на AnalystDays-2016)|Коммуникация при различной структуре мышления — таксономия против фолксономии]]''' — схемы '''СМД-методологии''' для аналитика
|-
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
<html><span id="BlogTOC"></span></html><big><big>'''[[Blog|Мой блог]]''' — полное оглавление [[Блог Максима Цепкова - оглавление|здесь]]</big></big>
{{Special:Wikilog/Блог:Максима Цепкова/Template:BlogInformerLine/24/sort=wlp_talk_updated}}
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через [[Служебная:Вход|регистрацию на сайте]] или [[Служебная:OpenIDLogin|OpenID]].
[[{{SITENAME}}]] содержит {{NUMBEROFARTICLESNUMBEROFPAGES}} статейстраниц.
