Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017) — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
'''[http://tochkasborki.spbcoa.ru/ Точка Сборки]''' в Санкт-Петербурге 09.09.2017 | '''[http://tochkasborki.spbcoa.ru/ Точка Сборки]''' в Санкт-Петербурге 09.09.2017 | ||
Повторен на '''[http://tech.rif.ru/ РИФ Технологии]''' в Ульяновске 30.09.2017 | Повторен на '''[http://tech.rif.ru/ РИФ Технологии]''' в Ульяновске 30.09.2017 | ||
+ | К сожалению, видео с Точки Сборки не получилось по техническим причинам. | ||
Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в разработке. Однако в конкретной ситуации начинают влиять как особенности людей - участников проекта и представителей заказчика, - так и самого проекта - решаемой задачи, процессов в компаниях исполнителя и заказчика. Основные активности - управление, аналитика, разработка, тестирование - никуда не уходят, но можно по разному делить между людьми ответственность за них. | Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в разработке. Однако в конкретной ситуации начинают влиять как особенности людей - участников проекта и представителей заказчика, - так и самого проекта - решаемой задачи, процессов в компаниях исполнителя и заказчика. Основные активности - управление, аналитика, разработка, тестирование - никуда не уходят, но можно по разному делить между людьми ответственность за них. |
Текущая версия на 11:50, 18 декабря 2019
Точка Сборки в Санкт-Петербурге 09.09.2017 Повторен на РИФ Технологии в Ульяновске 30.09.2017 К сожалению, видео с Точки Сборки не получилось по техническим причинам.
Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в разработке. Однако в конкретной ситуации начинают влиять как особенности людей - участников проекта и представителей заказчика, - так и самого проекта - решаемой задачи, процессов в компаниях исполнителя и заказчика. Основные активности - управление, аналитика, разработка, тестирование - никуда не уходят, но можно по разному делить между людьми ответственность за них.
В докладе я покажу разные варианты распределения ролей и ответственности в команде в зависимости от исходных условий и личностных особенностей участников проекта. Доклад является развитием и переосмыслением одноименного доклада на HappyDev в 2013 с учетом большого количества последующих докладов об разделении ответственности.
Презентация
Скачать весь pdf