6903
правки
Изменения
м
Нет описания правки
= Подтверждение моей картины мира =
Одно из важных сообщений для меня — книга подтвердило мое восприятие зеленого уровня как проблемного, а не как светлого будущего. Когда я в 2013 читал Спиральную динамику Бека и Кована, в которой зеленый уровень описывался как светлое будущее, у меня произошло наложение этого на развитие agile в IT, и оно для меня показало явную слабость зеленого в части результативности деятельности и выход в желтый для ее преодоления, который в IT обеспечил Scrum. Позднее я нашел подтверждение своей точки зрения у '''Фредерика Лалу''' в '''«Открывая организации будущего»''' ([[Фредерик Лалу. Открывая организации будущего (конспект)|мой конспект]]), а чуть больше года назад — в книге '''«Спиральная динамика на практике»''' ([[Спиральная динамика на практике| мой отзыв]]). Оказывается, Кен Уилбер подробно разобрал все это уже двадцать лет назад в этой книге и книге '''«Бумерит»''', специально посвященной проблемам зеленого уровня. Кстати, интересно, что в этой книге много ссылок на Бумерит как на предшествующую книгу, а вышла она только в 2002, на два года позже. Похоже, она настолько противоречила глобалисткому дискурсу, что даже Уилберу с его именем не получалось опубликовать…
Второе сообщение, тоже интересное — это идея, что постконвенциональный второй порядок зарождается на оранжевом, хотя и является там сильно скрытым, открыто он проявляется только на желтом уровне. Познакомившись со спиральной динамикой в 2013 я некоторое время рисовал вместо спирали авторов тугую спираль, в котором второй виток стартует именно с оранжевого уровня, опираясь на аналогии уровней между собой. А позднее, в 2017 разобрался с основаниями свои представлений и опубликовал статью [http://eroskosmos.org/spiral-dynamics-in-wilberian-quadrants/ Спиральная динамика в квадрантах Уилбера] на сайте интегрального подхода «Эрос и космос». И отчасти это перекликается с тем, что пишет Уилбер в этой книге.
