2020-05-09: Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации
(Новая страница: «В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/126003 Эволюционное изменение культ…») |
м |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/126003 Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации] я рассматриваю эволюционное прорастание ценностей в Kanban. При этом я рассказываю не только про ценности Kanban (о них можно прочесть в [https://habr.com/ru/company/scrumtrek/blog/292914/ статье Майка Барроуза]), но и '''Kanban Maturity Model''', которая дает представление о последовательном развитии культуры и процессов в ходе Kanban-трансформации. | В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» [https://vc.ru/hr/126003 Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации] я рассматриваю эволюционное прорастание ценностей в Kanban. При этом я рассказываю не только про ценности Kanban (о них можно прочесть в [https://habr.com/ru/company/scrumtrek/blog/292914/ статье Майка Барроуза]), но и '''Kanban Maturity Model''', которая дает представление о последовательном развитии культуры и процессов в ходе Kanban-трансформации. | ||
| − | Я планировал в очередной статье завершить разговор про Agile в модели Спиральной динамики, но материала оказалось много, поэтому продолжение следует: рассказ про адаптацию Disciplined Agile для культуры больших корпораций и про сопряжение Agile-культура с харизматичным лидерством, и заключительную схему, включающая не только развитие Agile в модели спиральной динамики, но и адаптации разных уровней. Полное оглавление серии - на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries. | + | Я планировал в очередной статье завершить разговор про Agile в модели Спиральной динамики, но материала оказалось много, поэтому продолжение следует: рассказ про адаптацию Disciplined Agile для культуры больших корпораций и про сопряжение Agile-культура с харизматичным лидерством, и заключительную схему, включающая не только развитие Agile в модели спиральной динамики, но и адаптации разных уровней. Полное оглавление серии - на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries. |
| + | |||
| + | При подготовке статьи - выложил на свой сайт '''русский перевод [http://www.kanbanmaturitymodel.com Kanban Maturity Model (KMM)]''', сделанный Kanban-сообществом. Перевод был опубликован на телеграм-канале '''[https://t.me/kanban_talks Kanban Talks]''', а здесь [https://www.kanbanmaturitymodel.com/wp-content/uploads/2019/10/KMM-A3-CoBranding-V18.pdf английский оригинал]. Короткая ссылка http://mtsepkov.org/KMM-1.1-Culture | ||
| + | |||
| + | [[Файл:KMM-A3-CoBranding-V18-1 RUS 1.pdf|800px]] | ||
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]] | [[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]] | ||
{{wl-publish: 2020-05-09 18:12:49 +0300 | MaksTsepkov }} | {{wl-publish: 2020-05-09 18:12:49 +0300 | MaksTsepkov }} | ||
Версия 18:23, 9 мая 2020
В 46 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Эволюционное изменение культуры при Kanban-трансформации я рассматриваю эволюционное прорастание ценностей в Kanban. При этом я рассказываю не только про ценности Kanban (о них можно прочесть в статье Майка Барроуза), но и Kanban Maturity Model, которая дает представление о последовательном развитии культуры и процессов в ходе Kanban-трансформации.
Я планировал в очередной статье завершить разговор про Agile в модели Спиральной динамики, но материала оказалось много, поэтому продолжение следует: рассказ про адаптацию Disciplined Agile для культуры больших корпораций и про сопряжение Agile-культура с харизматичным лидерством, и заключительную схему, включающая не только развитие Agile в модели спиральной динамики, но и адаптации разных уровней. Полное оглавление серии - на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.
При подготовке статьи - выложил на свой сайт русский перевод Kanban Maturity Model (KMM), сделанный Kanban-сообществом. Перевод был опубликован на телеграм-канале Kanban Talks, а здесь английский оригинал. Короткая ссылка http://mtsepkov.org/KMM-1.1-Culture
