6908
правок
Изменения
м
Нет описания правки
[[Файл:SpiralDynamicInPracticeBook.jpg|right|300px]]
С большим удовлетворением прочитал книгу Дона Бека с группой авторов-последователей [https://www.litres.ru/don-bek/spiralnaya-dinamika-na-praktike-model-razvitiya-lichnosti-organiza/ «Спиральная динамика в действии»на практике»]. Основное содержание для меня — это представление о том, как изменилась, достроилась модель Спиральной динамике за прошедшие 20+ лет со времени предыдущей книги, и, в частности, как прояснилось содержание старших уровней.
Я увидел, что все те полагания об устройстве старших уровней, которые я сделал, прочитав первую книгу в 2013 году и сопоставив модель с практикой развития Agile-менеджмента и эволюции культуры сотрудников в IT. Отмечу, что я сделал эти полагания не в силу какого-то особого прозрения, просто я был знаком с материалом IT-отрасли, в которой, в силу ее особенностей, регулярный менеджмент в сине-оранжевом варианте исчерпал себя раньше, чем в других отраслях, что на рубеже 21 века вызвало появление зелено-желтого Agile.
