Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 16: | Строка 16: | ||
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | ||
<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии статей]]</big><br /> | <big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии статей]]</big><br /> | ||
− | 14.12 Начата публикация '''серии статей по самоопределению''': [https://vc.ru/hr/562279 '''Самоопределяйся технологично!'''], [https://vc.ru/hr/565896 '''Человек для компании или компания для человека?'''] (20.12)<br /> | + | 14.12 Начата публикация '''серии статей по самоопределению''': [https://vc.ru/hr/562279 '''Самоопределяйся технологично!'''], [https://vc.ru/hr/565896 '''Человек для компании или компания для человека?'''] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 '''Путь в будущее: создаем аватара'''] (29.12)<br /> |
Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ '''Какие нужны требования: развитие концепта'''] (13.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ '''Domain Driven Design: модели вместо требований'''] (21.12)<br /> | Серия статей на habr по ведению постановок [https://habr.com/ru/company/custis/blog/703758/ '''Какие нужны требования: развитие концепта'''] (13.12), [https://habr.com/ru/company/custis/blog/705958/ '''Domain Driven Design: модели вместо требований'''] (21.12)<br /> | ||
30.09-01.10 Ереван [http://sqadays.eu/ '''SQAdays.EU'''] — '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы]]''' - продолжение [[:Категория:Самоопределение|'''серии про самоопределение''']], предыдущие 26-27.09 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead''']] и 27-28.05 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays''']] и ряд других.<br /> | 30.09-01.10 Ереван [http://sqadays.eu/ '''SQAdays.EU'''] — '''[[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdaysEA-2022)|Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы]]''' - продолжение [[:Категория:Самоопределение|'''серии про самоопределение''']], предыдущие 26-27.09 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (Saint Teamlead-2022)|'''на Saint Teamlead''']] и 27-28.05 [[Как строить образ будущего и идти к нему - схемы самоопределения (AnalystDays-2022)|'''на AnalystDays''']] и ряд других.<br /> |
Версия 17:17, 29 декабря 2022
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓
Я в сети Linkedin Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 170 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Последний пост блога 2024-05-05: в Питере снова начались встречи IT Global Meetup! (оглавление блога) В Питере возобновился IT Global Meetup. Один день, 15 сообществ, 50+ спикеров, 1200+ участников. Для тех, кто не знает - это замечательное мероприятие, объединяющее IT-шников. Организуют его Питерские сообщества, которые объединены в сообщество сообществ http://piter-united.ru, проходит оно с 2013 года несколько раз в год. Но последний митап проходил еще до Ковида, в 2019 году. Я был на многих митапах, потому что тут очень интересная коммуникация. И в этот раз я встретил много знакомых. Заполнение залов - сильно неравномерное, на фото - первый слот сообщества аналитиков, видно жесткое переполнение зала, люди сидят на полу, а за пределами фото - еще и стоят в дверях, так что войти невозможно. Это проблема формата: регистрация - свободная, каждое сообщество делает отдельный трек, интерес - различен и непредсказуем, а найти площадку с большим количеством больших залов за приемлемые деньги невозможно. Мероприятие бесплатно для участников, но за площадку надо платить, это делают спонсоры, которых достаточно много, чтобы мероприятие было независимым. В свое время был интересный формат: часть островков проходило в больших залах, по 6-8 в зале. Это не слишком комфортно, потому что слышишь соседей, зато нет стен и границы между островками подвижны. Но тогда участников было меньше, и разговаривали без микрофона, если на каждом островке делать усиление, то они будут сильно мешать друг другу. В общем, неясно, имеет ли эта задача решение, выход для участников - знать о проблеме и занимать места. Митап начинается поздно, в 12, так что докладов получается всего четыре слота. Некоторые поделены на два короткими докладами. Формат выступлений - разный, много интерактива и обсуждений. Все выступления, на которых я был - интересные и очень разные. Я унес с митапа интересный формат интерактива с залом, который был у Юрия Санникова и метод волшебных друидов для работы с ограничениями в TOC. А обсуждения нужны ли HR и нужны ли менеджеры дали фокусировку собственного понимания темы. Что интересно, оба обсуждения были не на профильных островках, а на других площадках, и, возможно, это делало обсуждение таким интересным. |
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады по softskill для IT
|
IT: архитектура и анализ Преимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блог — полное оглавление здесь
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2546 страниц.