Изменения

Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, '''единого способа не существует'''. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.

: '''2015:''' [[Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)]]

: '''2016:''' [[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)]]

: '''2020:''' [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)]] - увы, {{red|без видео}}

К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.