Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
(не показано 20 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 11: | Строка 11: | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> | ||
<!-- ---> | <!-- ---> | ||
− | + | 13-14.07 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ'''] - [https://events-pro.ru/speaker/a0be152e-5656-4549-bb3d-764aa86d7498?currentReportId=58f38610-9a3f-47d9-bd25-4b063dd3ad71&fromProgram=true '''Взаимодействуй с людьми и развиваться с опорой на модели личности'''] <br /> | |
− | + | 12-15.09 Подмосковье [http://festpir.ru '''ПИР'''] (тема выступления уточняется) | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
---- | ---- | ||
<!-- --> | <!-- --> | ||
= Менеджмент и самоопределение = | = Менеджмент и самоопределение = | ||
− | [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg| | + | [[Файл:Модель личности - обложка.png|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ Книга на ridero] ]] [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|thumb|200px|border|[https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ Книга на ridero] ]] |
+ | <big>07.06.24 опубликована [https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ '''книга «Инженерная модель личности — Меняя себя и других — понимай устройство»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Самоопределение|'''серии статей''']] 13.01-09.04.24</big><br /> | ||
<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серии статей''']]</big><br /> | <big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серии статей''']]</big><br /> | ||
− | |||
14.12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br /> | 14.12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br /> | ||
7-10.09.23 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br /> | 7-10.09.23 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br /> | ||
24-25.11.23 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] — [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)|'''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']] <br /> | 24-25.11.23 Москва [https://sqadays.com '''SQAdays'''] — [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)|'''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']] <br /> | ||
30.11-01.12.23 Москва [https://teamleadconf.ru/autumn/2023 '''TeamleadConf'''] — [[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)|'''Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности''']] <br /> | 30.11-01.12.23 Москва [https://teamleadconf.ru/autumn/2023 '''TeamleadConf'''] — [[Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности (Teamlead-2023)|'''Меняя себя и других - понимай устройство: инженерная модель личности''']] <br /> | ||
+ | 20-21.04.24 Иннополис [https://innopolis2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] — [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (Merge-2024)|'''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']] <br /> | ||
+ | 26-27.04.24 Петербург [https://sqadays.ru '''SQAdays'''] — [[Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)|'''Модели softskill — способ понимать людей и строить путь развития''']] <br /> | ||
---- | ---- | ||
= За последний год = | = За последний год = | ||
+ | 24-25.05.24 Петербург [http://analystdays.ru '''Analyst Days'''] — [[Системное мышление и его место в работе аналитика (AnalystDays-2024a)|'''Системное мышление и его место в работе аналитика''']] <br /> | ||
+ | 16-18.02.24 Подмосковье [http://waw-conf.ru/ '''Winter Analytical Weekend (WAW)'''] — [[Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)|'''Место ИТ и аналитиков в будущем мире''']]<br /> | ||
05.12.23 статья на habr '''[https://habr.com/ru/companies/custis/articles/774644/ Способы отображения: существует ли связь между DDD и ООП]''' <br /> | 05.12.23 статья на habr '''[https://habr.com/ru/companies/custis/articles/774644/ Способы отображения: существует ли связь между DDD и ООП]''' <br /> | ||
30.10-03.11.23 online [https://podlodka.io/tlcrew '''Podlodka Teamlead Crew'''] — [[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)|'''Работа со стратегией в реалиях современного мира''']] <br /> | 30.10-03.11.23 online [https://podlodka.io/tlcrew '''Podlodka Teamlead Crew'''] — [[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)|'''Работа со стратегией в реалиях современного мира''']] <br /> | ||
Строка 57: | Строка 56: | ||
<div style="font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em;"> | <div style="font-size:medium; border: dashed 1px Gray; padding: 0 0.5em; margin: 0.5em 0 0 0.5em;"> | ||
=<small><small>Я в сети</small></small>= | =<small><small>Я в сети</small></small>= | ||
− | |||
[https://t.me/mtsepkov Telegram канал]<br /> | [https://t.me/mtsepkov Telegram канал]<br /> | ||
+ | <small>[https://t.me/MaximTsepkov Telegram user]</small><br /> | ||
+ | [http://www.facebook.com/mtsepkov Facebook]<br /> | ||
[https://vc.ru/u/364500 Канал vc.ru]<br /> | [https://vc.ru/u/364500 Канал vc.ru]<br /> | ||
Строка 65: | Строка 65: | ||
[http://www.slideshare.net/mtsepkov/ Slideshare]<br /> | [http://www.slideshare.net/mtsepkov/ Slideshare]<br /> | ||
[http://maksiq.livejournal.com Живой журнал]<br /> | [http://maksiq.livejournal.com Живой журнал]<br /> | ||
− | |||
<small>maks.tsepkov@ya.ru</small> | <small>maks.tsepkov@ya.ru</small> | ||
---- | ---- | ||
Строка 78: | Строка 77: | ||
<big> | <big> | ||
* '''Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии''' | * '''Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии''' | ||
− | * '''Эксперт по | + | * '''Эксперт по моделям soft skill и самоопределения, автор комплексной модели личности''' |
* '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик''' | * '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик''' | ||
</big> | </big> | ||
Строка 88: | Строка 87: | ||
** На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию. | ** На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию. | ||
: По этим темам у меня [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей]], а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории | : По этим темам у меня [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей]], а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории | ||
+ | * '''Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям soft skill, самоопределению и модели личности''' — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном. [[:Категория:Самоопределение|Материалы по теме]], [[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|пример доклада]]. | ||
* '''Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента''' с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем. | * '''Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента''' с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем. | ||
* '''Мастер-классы по методам ведения IT-проектов''', как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально. | * '''Мастер-классы по методам ведения IT-проектов''', как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально. | ||
− | |||
− | |||
− | |||
* '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений''' для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров | * '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений''' для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров | ||
+ | * '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями''' | ||
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. | На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. | ||
Строка 100: | Строка 98: | ||
Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | ||
− | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше | + | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|- | |- | ||
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
Строка 177: | Строка 175: | ||
* 20.09.23 '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]''' | * 20.09.23 '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]''' | ||
* 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|'''DDD: как жить в проекте без требований''']] на FlowConf | * 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|'''DDD: как жить в проекте без требований''']] на FlowConf | ||
− | * 10-11.06.23 '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''' | + | * 10-11.06.23 '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''' |
* 21-22.04.23 '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]''' | * 21-22.04.23 '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]''' | ||
* Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']] | * Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']] |
Версия 14:14, 3 июля 2024
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях
Я в сетиTelegram канал Linkedin
Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 173 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Последний пост блога 2024-07-03: Saint Highload и Saint Teamlead - поступательное движение отрасли (оглавление блога) На прошлой неделе в Питере прошли Saint Highload-2024 и Saint Teamlead-2024. Я участвовал в обоих, публиковал заметки с докладов, и сейчас собираю отчет. Обе конференции собрали около очных 2500 участников, Highload чуть больше, а Teamlead чуть меньше. И это требовало расширения площадки. На улицу начали выходить еще в прошлом году (или в позапрошлом), заняв двор. А в этом организаторы добавили парковку, развернув на ней шатер для выступлений и для обеда, так что выступления шли в 4 залах в здании и трех шатрах на улице. Удачно, что погода благоприятствовала, супержары, как в прошлом году, и дождей не было. Еще был бункер, где можно было посмотреть трансляцию и послушать доклады через наушники, или просто посидеть в тишине. Доклады не слушали, это, возможно, было бы актуально при жестком переполнении зала, а так те, кто слушает трансляцию не ездят на конференцию, а покупают online-билет. А вот посидеть в тишине или оставить ноут заряжаться пока ты обедаешь — актуально. И такой уголок нужен на случай рабочих созвонов во время конференции. Общее впечатление от обоих конференций мне напомнило те, которые были в Питере два года назад, в 2022. Highload сопоставим и с тем, что было в прошлом году. Я уже объяснял причину этого: в технологиях ничего принципиально нового не происходит, люди решают те же задачи теми же методами, просто чуть лучше и с вариациями. Исключение тут — резкий взлет GPT, но он еще на этапе индивидуального освоения, технологических решений с его использованием не делают. Доклады про использование в помощь разработке уже есть, и они показывают прогресс. Замечу, что не-технологические решения уже делают, на MergeConf я слушал доклад о сборке в дочке Газпромнефти на основе GPT-решений полноценного рекрутера-помощника, закрывающего полный цикл задач. Кому интересно, есть мой отчет MergeConf-2024, записей конференции нет. Такая ситуация отрасли отражается в докладах. На нескольких из тех, что я слушал, общая конструкция: была такая-то задача, мы ее успешно сделали. Иногда дополненная «а по дороге были такие-то грабли». И вот далеко не всегда из такого доклада можно извлечь профит. даже если работаешь с аналогичной технологией. Это лишь приглашение-информация «мы работаем с такой-то технологией и задачами, можно обсудить, если интересно». В общем-то, доклад должен быть чем-то большим. И это — в условиях, когда заявок много и была конкуренция. К Teamlead это тоже относится.' А на Teamlead в прошлом году было много крутых докладов, в том числе от известных спикеров. Среди них много докладов было по психологии. Это было очень интересно, можно посмотреть мой отчет прошлого года TeamLead-2023-Spb. Но это был такой разовый всплеск в хорошую область, в этом году его не повторили, наверное, имея ввиду ажиотаж с поданными заявками. Но, тем не менее, хороших докладов было достаточно много. Как и осенью, в рамках Teamlead шли треки KnowledgeConf и Techlead, и там тоже были интересные доклады. А еще забавно, что на Teamlead был Макс Дорофеев, он вместе с Александрой Брызгаловой вел мастер-класс по теории ограничений. Но его не было в расписании в качестве ведущего, чтобы люди не ломанулись. Правда, все равно вместо 50 участников было 120, и это не вина организаторов: они честно поставили 50 столов, просто остальные — самоорганизовались и обеспечили себя местами. Проблема в том, что в конструкцию мастер-класса заложено внимание ведущего каждому столу, и это — ограниченный ресурс, когда участников много, каждый получает меньше. Но ведущих было двое, они справились. А то, что Макс решил приехать на конференцию в таком варианте — свидетельство высокой репутации конференции. Дальше будут заметки с докладов в том же порядке, в котором я слушал. При этом помните, что я слушал только один доклад из 5-6 в каждом слоте, а некоторые слоты пропустил из-за нетворкинга. А перед этим я хочу отметить отдельные доклады.
Это были те два доклада, которые произвели на меня наибольшее впечатление. То, что это по одному докладу с каждой конференции — случайность, просто так получилось. Еще несколько технических докладов с Highload
И ряд докладов про ИИ, тоже с Highload
А это — доклады с Teamlead. Вообще хочется отметить практически все доклады, которые я слушал, в каждом — своя изюминка. При этом на Teamlead я слушал меньше докладов, чем на Highload, потому что было гораздо больше нетворкинга.
|
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Ведение проектовЯ руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады про модели softskill
|
IT: архитектура и анализПреимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блогПолное оглавление здесь</big></big>
|
Другие разделы сайтаМои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2560 страниц.