Категория:Роли — различия между версиями
м |
м |
||
| (не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | {{RightNote|[[:Категория:Люди|Еще про человека, команды и организации]]}} | ||
| + | |||
Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, '''единого способа не существует'''. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют. | Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, '''единого способа не существует'''. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют. | ||
| Строка 11: | Строка 13: | ||
К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности. | К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности. | ||
| − | Отдельная ветвь темы ролей - '''модель Белбина''', учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]] и статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]] | + | Отдельная ветвь темы ролей - [[:Категория:Модель Белбина|'''модель Белбина''']], учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад [[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)]] и статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]] |
[[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]] | [[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]] | ||
Текущая версия на 22:33, 25 марта 2024
Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - OMG Essence. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и представлял простые модели, которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
Вехи развития темы.
- 2011: Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10)
- 2013: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (Максим Цепков на HappyDev-2013)
- 2015: Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)
- 2015: Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)
- 2016: Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)
- 2017: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)
- 2020: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020) - увы, без видео
К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.
Отдельная ветвь темы ролей - модель Белбина, учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020) и статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)
Страницы в категории «Роли»
Показано 18 страниц из 18, находящихся в данной категории.
2
А
К-М
О-Р
- Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)
- Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)
- Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)
- Роли в команде - модель Белбина (COMAQA-2018)
- Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (Максим Цепков на HappyDev-2013)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)
- Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020)
