Категория:Роли — различия между версиями

Текущая версия на 22:33, 25 марта 2024

Серия докладов и статей о ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. Некоторые даже уверенны, что его можно найти в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - OMG Essence. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и представлял простые модели, которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.

Вехи развития темы.

2011: Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10)

2013: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (Максим Цепков на HappyDev-2013)

2015: Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)

2015: Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)

2016: Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)

2017: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)

2020: Роли в проекте: как поделить поляну ответственности? (Lead/Manage IT 2020) - увы, без видео

К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.

Отдельная ветвь темы ролей - модель Белбина, учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020) и статья Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)