Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
Строка 39: | Строка 39: | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Что нового'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Что нового'''</big></div> | ||
− | * '''18.02 выступаю на [https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day] в Петербурге: | + | * '''18.02 выступаю на [https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day] в Петербурге: От монолитных моделей предметной области — к модульным''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-01-21 - выступаю 18.02 на WIAD в Петербурге: От монолитных моделей предметной области - к модульным|подробнее в блоге]]) |
* '''15.01 в 15:00 [http://radio.mediametrics.ru/praktika_prognozi_resheniya/46946/ выступил на Радио Медиаметрикс]''': '''Agile – это не процессы и готовые рецепты, это, прежде всего, новое мышление, новый mindset сотрудников, вовлеченных в работу'''. [https://www.youtube.com/watch?v=i-q6obKkFEE Видео] - на странице передачи. | * '''15.01 в 15:00 [http://radio.mediametrics.ru/praktika_prognozi_resheniya/46946/ выступил на Радио Медиаметрикс]''': '''Agile – это не процессы и готовые рецепты, это, прежде всего, новое мышление, новый mindset сотрудников, вовлеченных в работу'''. [https://www.youtube.com/watch?v=i-q6obKkFEE Видео] - на странице передачи. | ||
* '''14.12''' вместе с Мариной Симоновой и Еленой Пляцук на [https://www.facebook.com/groups/630953380420052/permalink/653181161530607/ встрече '''Agile вне IT'''] - [[Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)|Как понять, подходит ли Agile вашей компании]] | * '''14.12''' вместе с Мариной Симоновой и Еленой Пляцук на [https://www.facebook.com/groups/630953380420052/permalink/653181161530607/ встрече '''Agile вне IT'''] - [[Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)|Как понять, подходит ли Agile вашей компании]] |
Версия 11:23, 21 января 2017
Кто я?
Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать. А моя основная работа — в IT, проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays. Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. |
Что нового
|
Последний пост блога 2024-07-03: Saint Highload и Saint Teamlead - поступательное движение отрасли (оглавление блога) На прошлой неделе в Питере прошли Saint Highload-2024 и Saint Teamlead-2024. Я участвовал в обоих, публиковал заметки с докладов, и сейчас собираю отчет. Обе конференции собрали около очных 2500 участников, Highload чуть больше, а Teamlead чуть меньше. И это требовало расширения площадки. На улицу начали выходить еще в прошлом году (или в позапрошлом), заняв двор. А в этом организаторы добавили парковку, развернув на ней шатер для выступлений и для обеда, так что выступления шли в 4 залах в здании и трех шатрах на улице. Удачно, что погода благоприятствовала, супержары, как в прошлом году, и дождей не было. Еще был бункер, где можно было посмотреть трансляцию и послушать доклады через наушники, или просто посидеть в тишине. Доклады не слушали, это, возможно, было бы актуально при жестком переполнении зала, а так те, кто слушает трансляцию не ездят на конференцию, а покупают online-билет. А вот посидеть в тишине или оставить ноут заряжаться пока ты обедаешь — актуально. И такой уголок нужен на случай рабочих созвонов во время конференции. Общее впечатление от обоих конференций мне напомнило те, которые были в Питере два года назад, в 2022. Highload сопоставим и с тем, что было в прошлом году. Я уже объяснял причину этого: в технологиях ничего принципиально нового не происходит, люди решают те же задачи теми же методами, просто чуть лучше и с вариациями. Исключение тут — резкий взлет GPT, но он еще на этапе индивидуального освоения, технологических решений с его использованием не делают. Доклады про использование в помощь разработке уже есть, и они показывают прогресс. Замечу, что не-технологические решения уже делают, на MergeConf я слушал доклад о сборке в дочке Газпромнефти на основе GPT-решений полноценного рекрутера-помощника, закрывающего полный цикл задач. Кому интересно, есть мой отчет MergeConf-2024, записей конференции нет. Такая ситуация отрасли отражается в докладах. На нескольких из тех, что я слушал, общая конструкция: была такая-то задача, мы ее успешно сделали. Иногда дополненная «а по дороге были такие-то грабли». И вот далеко не всегда из такого доклада можно извлечь профит. даже если работаешь с аналогичной технологией. Это лишь приглашение-информация «мы работаем с такой-то технологией и задачами, можно обсудить, если интересно». В общем-то, доклад должен быть чем-то большим. И это — в условиях, когда заявок много и была конкуренция. К Teamlead это тоже относится.' А на Teamlead в прошлом году было много крутых докладов, в том числе от известных спикеров. Среди них много докладов было по психологии. Это было очень интересно, можно посмотреть мой отчет прошлого года TeamLead-2023-Spb. Но это был такой разовый всплеск в хорошую область, в этом году его не повторили, наверное, имея ввиду ажиотаж с поданными заявками. Но, тем не менее, хороших докладов было достаточно много. Как и осенью, в рамках Teamlead шли треки KnowledgeConf и Techlead, и там тоже были интересные доклады. А еще забавно, что на Teamlead был Макс Дорофеев, он вместе с Александрой Брызгаловой вел мастер-класс по теории ограничений. Но его не было в расписании в качестве ведущего, чтобы люди не ломанулись. Правда, все равно вместо 50 участников было 120, и это не вина организаторов: они честно поставили 50 столов, просто остальные — самоорганизовались и обеспечили себя местами. Проблема в том, что в конструкцию мастер-класса заложено внимание ведущего каждому столу, и это — ограниченный ресурс, когда участников много, каждый получает меньше. Но ведущих было двое, они справились. А то, что Макс решил приехать на конференцию в таком варианте — свидетельство высокой репутации конференции. Дальше будут заметки с докладов в том же порядке, в котором я слушал. При этом помните, что я слушал только один доклад из 5-6 в каждом слоте, а некоторые слоты пропустил из-за нетворкинга. А перед этим я хочу отметить отдельные доклады.
Это были те два доклада, которые произвели на меня наибольшее впечатление. То, что это по одному докладу с каждой конференции — случайность, просто так получилось. Еще несколько технических докладов с Highload
И ряд докладов про ИИ, тоже с Highload
А это — доклады с Teamlead. Вообще хочется отметить практически все доклады, которые я слушал, в каждом — своя изюминка. При этом на Teamlead я слушал меньше докладов, чем на Highload, потому что было гораздо больше нетворкинга.
|
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 629 статей.