7805
правок
Изменения
м
Нет описания правки
17-18.05.22 Москва [https://teamleadconf.ru/moscow/2022 Teamlead]
[https://teamleadconf.ru/moscow/2022/abstracts/8412 Доклад на сайте конференции]
[https://youtu.be/wNeb8WJYLA0 '''Видео на youtube''']
В среде IT распространено мнение, что проектный подход, PMBOK - тяжелая, но работающая штука. И потому в случае "серьезных проектов" стоит к нему обращаться, а если руководитель говорит о каких-то практиках, ссылаясь на проектный подход, то к этому тоже стоит отнестись с уважением. К сожалению, это - заблуждение. Регламенты проектного подхода, RUP и PMBOK были в 1990-е разработаны для того, чтобы обеспечить гарантированный успех проекта, пусть ценой тяжелых процедур. Но это не дало гарантий, успешность проектов осталась примерно на прежнем уровне. И именно поэтому появились Agile-методы, признающие приоритет человеческого фактора над процедурами. С тех пор вышло несколько версий PMBOK, в которых пытались достичь успеха, но без успеха, и в результате сейчас PMI сертифицирует по Agile-методам.
** [https://en.wikipedia.org/wiki/Technology_readiness_level TRL] — Technology readiness level
** [https://en.wikipedia.org/wiki/Conway's_law Закон Конвея]
= Видео =
Видео организаторами выложено в публичный доступ на youtube.
<html><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/wNeb8WJYLA0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></html>
= Презентация =
