7324
правки
Изменения
Новая страница: « 13-14.07 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ-2024'''] [https://events-pro.ru/speaker/a0be152…»
13-14.07 Подмосковье [https://events-pro.ru/conference/fe501f51-4043-4340-882b-55e5cd97f1a5 '''ЛАФ-2024''']
[https://events-pro.ru/speaker/a0be152e-5656-4549-bb3d-764aa86d7498?currentReportId=58f38610-9a3f-47d9-bd25-4b063dd3ad71&fromProgram=true Доклад на сайте конференции]
В работе аналитика есть множество ситуаций, когда требуется понимание мышления и эмоций, собственных и других людей. Например, когда ты предлагаешь решения заказчику или обсуждаешь их в команде, а тебе отвечают не по существу, а эмоционально, или отвечают так, что эмоции начинаются у тебя. Или когда ты оцениваешь собственную работу, думаешь о своем потенциале и направлениях дальнейшего развития, ищешь свое место в команде, и обсуждаешь это с коллегами.
Этому помогают модели softskill: они позволяют понять, как думают и действуют другие люди, которые на тебя не похожи, показывают разнообразие. Другие модели описывают конструкцию и динамику развития команды. Польза от знания моделей примерно такая же, как от знания шаблонов разработки или подходов тестирования: можно работать без них, но с ними — быстрее и эффективнее. Но неуместное применение шаблона может нанести вред. Моделей много, в докладе обо всех не расскажешь. Я остановлюсь на тех, которые входят в мой арсенал и покажу их объединение в комплексную модель, покажу их использование на конкретных кейсах. Думаю, это поможет вам обогатить собственный арсенал моделей или будет хорошей стартовой точкой для него.
= Презентация =
{{Presentation|SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf|290px}}
[[Категория:Люди]][[Категория:Доклады]]
[https://events-pro.ru/speaker/a0be152e-5656-4549-bb3d-764aa86d7498?currentReportId=58f38610-9a3f-47d9-bd25-4b063dd3ad71&fromProgram=true Доклад на сайте конференции]
В работе аналитика есть множество ситуаций, когда требуется понимание мышления и эмоций, собственных и других людей. Например, когда ты предлагаешь решения заказчику или обсуждаешь их в команде, а тебе отвечают не по существу, а эмоционально, или отвечают так, что эмоции начинаются у тебя. Или когда ты оцениваешь собственную работу, думаешь о своем потенциале и направлениях дальнейшего развития, ищешь свое место в команде, и обсуждаешь это с коллегами.
Этому помогают модели softskill: они позволяют понять, как думают и действуют другие люди, которые на тебя не похожи, показывают разнообразие. Другие модели описывают конструкцию и динамику развития команды. Польза от знания моделей примерно такая же, как от знания шаблонов разработки или подходов тестирования: можно работать без них, но с ними — быстрее и эффективнее. Но неуместное применение шаблона может нанести вред. Моделей много, в докладе обо всех не расскажешь. Я остановлюсь на тех, которые входят в мой арсенал и покажу их объединение в комплексную модель, покажу их использование на конкретных кейсах. Думаю, это поможет вам обогатить собственный арсенал моделей или будет хорошей стартовой точкой для него.
= Презентация =
{{Presentation|SoftSkills4IT-LAF-2024-Tsepkov.pdf|290px}}
[[Категория:Люди]][[Категория:Доклады]]
