Изменения

[[Файл:Бизнес-завтрак с Галиной Сартан.jpg|right|500px|thumb|[https://www.facebook.com/busbreak/photos/a.573725912742791.1073741890.310333025748749/573728586075857/?type=3&theater Фото встречи]]]

У Галины я услышал достаточно цельную картину, в которой не только сформулирована авторская методика роста команды, но и сделано ее позиционирование относительно других, включая модель командных ролей Белбина (хорошо мне знакомую, я даже [http://mtsepkov.org/Belbin-spmconf делал доклад]) и модель групповой динамики. Включая рассказ о групповых эффектах и современной конструкции распределенного лидерства, которые в IT тоже весьма распространены (например, известный кейс Valve). И концепт построения команды от целей, а не как самоценной вещи - а это значит, что вы должны проектировать и траекторию дальнейшего движения после достижения цели. Из книг Галина рекомендовала Джон Катценбах, Дуглас Смит "Командный подход. Создание высокоэффективной организации". [http://katarsis.ru/ На сайте компании] есть достаточно много интересных статей на тему, можно посмотреть, например, "[http://katarsis.ru/komandoobrazovanie-v-kompanii.-chetyire-dorogi-–-kakaya-vedyot-k-czeli.html Командообразование в компании. Четыре дороги – какая ведёт к цели?]" или "[http://katarsis.ru/texnologii-sozdaniya-istinnyix-komand.-rekomendaczii-dlya-rukovoditelej.html Технологии создания истинных команд. Рекомендации для руководителей.]", а еще скачать книгу Галины (совершенно бесплатно), что я и сделал. А я жду презентацию, где тоже самое, но в концентрированном виде, в схемах.