Изменения

'''Я познакомился с Agile в 2007''' году на конференции Software Development Best Practices Moscow. Сайт конференции уже недоступен, но анонсы остались: [http://www.silicontaiga.ru/home.asp?artId=6755 один] и [https://www.crn.ru/events/detail.php?ID=1555 другой]. Вернее, про eXtreme Programming я знал и ранее, но он казался экзотикой. А на конференции я услышал про Scrum, который успешно применялся в нескольких аутсорсинговых компаниях, которые перешли на него по требованию западных заказчиков - и им понравилось. после обсуждения внутри нашей компании CUSTIS мы решили познакомиться ближе и нашли книжку Генриха Книберга "Скрам из окопов" ('''Henrik Kniberg "Srcum and XP from the Trenches"'''), которая тогда была только по-английски. Кстати, на долго infoq лежал русский перевод, сделанный энтузиастами, но сейчас я его не нашел. Мы вдохновились, и решили внедрить Scrum у нас в компании, так что с того времени я знаком со Scrum и Agile не только теоретически, но и практически. И активно участвовал в сообществе [http://agilerussia.ru Agile Russia] с самого основания. Учился на тренингах у гуру - [[AgileDays-2011 - тренинг Книберга|Генриха Книберга (Scrum)]], [[Блог:Максима Цепкова/2013-03-28: Как появляется PBL - Jeff Patton на AgileDays|Джефа Паттона (Product Owner)]], [[Блог:Максима Цепкова/2012-04-12: SoftwarePeople 2012, день второй и мастер-класс Джеффа Де Люка#Мастер-класс Джеффа Де Люка|Джеф де Люка (FDD)]]. И недавно я делился использованием Agile в крупных проектах нашей компании '''[[Agile - то что на самом деле нужно госзаказчикам (Максим Цепков на AgileDays-2016)]]'''.

А в 2013 я познакомился со '''Спиральной динамикой''', уровневая система которой дала мне представление об общих закономерностях развития, в рамках которых Agile занял логичное место '''менеджмента старших уровней''', который приходит на смену классическому менеджменту, характерному для индустриального общества. О Спиральной динамике я рассказывал уже в 2014 году на [[Спиральная динамика - логика развития системы ценностей (Максим Цепков на AgileDays-2014)|AgileDays]] и [[Спиральная динамика: понимай ценности – и действуй! (Максим Цепков на SQAdays-16)|SQAdays]], а после выхода [[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|книги Фредерика Лалу]] о бирюзовых организациях - развил тему в докладе '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]]''' на AgileDays-2016 с '''акцентом на старшие уровни'''. Тема Спиральной динамики развивается отдельно, подробнее можно посмотреть '''[[:Категория:Спиральная динамика]]'''.

И в соответствии с закономерностями развития, которые дала Спиральная динамика, Agile сейчас вышел за пределы IT. Что он может дать для бизнеса я презентовал на встрече '''[[Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)]]'''. А уроки Agile по управлению знаниями в виде, очищенном от специфики IT - в докладе '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)]]'''. А недавно понял замечательную '''метафору''' про '''Agile - [[Блог:Максима Цепкова/2016-12-24: Agile - это Карнавальная ночь как способ производства|это Карнавальная ночь как способ производства]]'''. На этом и закончу свой рассказ.