Изменения

Перейти к: навигация, поиск
м
Нет описания правки
Здесь я буду ссылаться на Питера Друкера, который в своих книгах по менеджменту с 1980-х годов писал о том, что на смену классической производственной индустрии приходит общество, управляемое знаниями, а позднее написал об этом отдельную книгу «Менеджмент. Вызовы XXI века». Основной вызов состоит в том, что '''решения, принимаемые рядовыми сотрудниками оказывают существенное влияние на достижимость планов организации в целом''' и должны приниматься из этой рамки. А способность мышления из такой рамки для всех сотрудников как раз и означает '''разрушение традиционной управленческой иерархии'''. Общество перестает быть иерархическим, а становится сетевым, а значит '''перестает делиться на классы'''.
Это - теория. А Но сейчас она уже стала практикой для меня является Agile-управление в ИТ. Если рассмотреть его сточки зрения разделения труда, то Scrumприход поколения Y, первый из управленческих методов в Agileкультурные шаблоны которого сильно отличаются от выработанных иерархическим обществом, безусловно '''углубил разделение менеджерского труда''': позиция менеджера нижнего звена была '''разделена на три''': Scrum Masterможно полагать бескровной революцией, Product Owner сместивший верхний класс управления и самоорганизующаяся командаразровнявшей иерархическую структуру. ОднакоОб этом много говорили на ПиР-2016, ряд других функциональных позиций он наоборотгде Петр тоже выступал, объединил и я размышлял об этом [[Блог:Максима Цепкова/2016-09-09: ПиР - грандиозная встреча тренеров, коучей и бизнеса|в универсального члена командысвоем отзыве]]. ВпрочемА в исторической ретроспективе я, по мере развития модели специализации были вновь восстановлены, а развитие отрасли порождает все новые специализации непрерывно. Таким образом, на нижнем уровне иерархия была существенно нарушена. Сейчас же пришел следующий шаблон организациитоже совсем недавно, размышлял об этом в статье об [http://holacracyeroskosmos.org холакратия/evolution-of-the-family-part-2/ эволюция семьи], который окончательно превращает организацию в сетевую структурусовременном обществе, как о фоне. Сохраняя специализацию и сложное разделение труда, но отменяя иерархиюна котором происходят изменения.
ВозможноНо эта лекция подвигла меня на новый цикл размышлений, термин "углубление" относительно таких изменений СРТ уже является неточнымвосстановив классовый контекст. Ведь онтология, даже если она не была при создании подтверждена реальным историческим опытом, отражая старый иерархический взгляд влияет на мирчерез действия ее принявших. Очень интересный вопрос - '''каким эпитетом''' адекватно описать то изменение разделения трудаИ вот интересно, которое приносит Uber? На мой взглядсколько в создании системы MBA было от онтологии управляющего класса, о нем вряд ли можно говорить который пытались воспроизвести таким образом. а сколько - от прагматизма подготовки управленцев? Ведь не только как об углублениислучайно, но наверное, MBA возникла в Штатах, унаследовавших английскую традицию управления общества джентльменами - отдельным классом, призванным и как об усложненииспособным управлять народом. Хотя оно явно ведет к развитиюВ отличие от континентальной, а не деградации обществагерманской модели управления индустрией специалистами, поднимающимися по ступенькам профессиональной лестнице. Которая наверняка имеет более старые культурные корни. И в России тоже - в виде системы классов, введенной Петром I, по поднимаясь по которой человек менял и сословие, переходя на некотором уровне в дворянство. Кстати, о повышенной вертикальной мобильности в России Петр в лекции говорил как об отдельной теме.
На этом вопросе я, пожалуй, закончу свой отчет о первой лекции Петра. И я очень надеюсь, что этот модуль лекций позволит мне сделать очередной шаг в собственном осознании процесса развития современного общества. Тем более что тема является горячей не только А еще практикой для меня является Agile- она активно звучала управление в ИТ. Если рассмотреть его сточки зрения разделения труда, то Scrum, первый из управленческих методов в Agile, безусловно '''углубил разделение менеджерского труда''': позиция менеджера нижнего звена была '''разделена на [[Блогтри''':Максима Цепкова/2016-09-09: ПиР - грандиозная встреча тренеровScrum Master, коучей Product Owner и бизнеса|ПиР-2016]]самоорганизующаяся команда. Однако, где Петр тоже выступалряд других функциональных позиций он наоборот, объединил в универсального члена команды. Впрочем, по мере развития модели специализации были вновь восстановлены, а я сам писал об этих изменениях как о фонеразвитие отрасли порождает все новые специализации непрерывно. Таким образом, на котором происходит нижнем уровне иерархия была существенно нарушена. Сейчас же пришел следующий шаблон организации, [http://eroskosmosholacracy.org/evolution-of-the-family-part-2/ эволюция семьихолакратия] , который окончательно превращает организацию в современном обществесетевую структуру. Сохраняя специализацию и сложное разделение труда, но отменяя иерархию. Возможно, термин "углубление" относительно таких изменений СРТ уже является неточным, отражая старый иерархический взгляд на мир. Очень интересный вопрос - '''каким эпитетом адекватно описать то изменение разделения труда, которое приносит Uber?''' На мой взгляд, о нем вряд ли можно говорить не только как об углублении, но и как об усложнении. Хотя оно явно ведет к развитию, а не деградации общества. На этом вопросе я, пожалуй, закончу свой отчет о первой лекции Петра.
[[Категория:Лекции Щедровицкого по СРТ]]
{{wl-publish: 2016-09-20 01:08:02 +0300 | MaksTsepkov }}

Навигация