6911
правок
Изменения
Нет описания правки
Это был весьма странный и неожиданный доклад. Начался с того, что кроме физических ограничений, которые надо учитывать, используя теорию ограничений, существуют информационные. И в результате проекты с большим бюджетом не могут быть сделаны, потому что процедура принятия решений оказывается долгой и становится узким горлом. Правда, с мест качали, что, может это тоже физическое ограничение, связанное с отсутствием способных людей. Но, все-таки по разным причинам так может быть.
В качестве позитивных примеров, как эти ограничения можно обойти, приводились open source проекты, в которых система принятия решений распределена. Правда, без подробностей внутреннего устройства. Но с общим тезисом, что это потому, что там люди увлечены делом, и сознание находится в согласии с деятельностью. А еще ум расслаблен и незашорен. И с этого места Алексей Андрей перешел к тому, что есть такая техника - цигун - которая позволяет расслабляться и приводить сознание в спокойное и эффективное состояние. Нам немного про цигун рассказали, а потом были практические занятия. Прикольно. Но, по моему, не по делу. Может, потому, что я и так хорошо прихожу в эффективное рабочее состояние...
А кроме цигуна Алексей Андрей еще сказал, что есть такой GTD Аллена. Одним из эффектов которого - достижение бесстрессового состояния, что тоже повышает результативность мышления.
= Разработка документации =