7800
правок
Изменения
Новая страница: «В пятницу 30.05 был на Бизнес-завтраке с [https://www.facebook.com/sartangn Галиной Сартан] ко командообраз…»
В пятницу 30.05 был на Бизнес-завтраке с [https://www.facebook.com/sartangn Галиной Сартан] ко командообразованию и познакомился с реальным профессионалом в этой области. Вообще тема командообразования - для меня не новая, в ИТ она очень актуальна и я знаю многих людей, которые этим занимаются в IT. Но в целом ITшники занимаются этим примерно так же как пишут код: все знают, что есть правильные подходы, такие как ООП, есть шаблоны, и все это надо изучить и использовать, но на практике знакомство - поверхностное, шаблоны - знают местами, а основное - опыт, который у многих, конечно, вызывает уважение. Так и в командах, основные схемы, такие как динамику Forming-Storming-Norming-Performing - знают и повторяют, книжки разного рода и уровня - читали, а дальше - личный опыт в кейсах и рекомендациях.
<html><div style="float:right; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em;"><a href="https://www.facebook.com/busbreak/photos/a.573725912742791.1073741890.310333025748749/573728586075857/?type=3&theater"><img src="https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xfp1/t1.0-9/10330301_573728586075857_7645403151966638152_n.jpg" width="300px"></a></div></html>
У Галины я услышал достаточно цельную картину, в которой не только сформулирована авторская методика роста команды, но и сделано ее позиционирование относительно других, включая модель командных ролей Белбина (хорошо мне знакомую, я даже [http://mtsepkov.org/Belbin-spmconf делал доклад]) и модель групповой динамики. Включая рассказ о групповых эффектах и современной конструкции распределенного лидерства, которые в IT тоже весьма распространены (например, известный кейс Valve). И концепт построения команды от целей, а не как самоценной вещи - а это значит, что вы должны проектировать и траекторию дальнейшего движения после достижения цели. Из литературы Галина рекомендовала Джон Катценбах, Дуглас Смит "Командный подход. Создание высокоэффективной организации". [http://katarsis.ru/ На сайте компании] есть достаточно много интересных статей на тему, можно посмотреть, например, "[http://katarsis.ru/komandoobrazovanie-v-kompanii.-chetyire-dorogi-–-kakaya-vedyot-k-czeli.html Командообразование в компании. Четыре дороги – какая ведёт к цели?]" или "[http://katarsis.ru/texnologii-sozdaniya-istinnyix-komand.-rekomendaczii-dlya-rukovoditelej.html Технологии создания истинных команд. Рекомендации для руководителей.]", а еще скачать книгу Галины (совершенно бесплатно), что я и сделал. А я жду презентацию, где тоже самое, но в концентрированном виде, в схемах.
А еще было много кейсов и историй командостроения, в том числа прикольных. Например, как в некоторой компании решили из подразделения сделать команду, но по-быстрому, и заказали им тим-билдинг. Они предупреждали, что тим-билдинги у них хорошие, поэтому производительность - упадет. Не поверили, сказали "делайте". Результат - тетушки перезнакомились и начали на работе беседовать еще и про детей, дачи и другие близкие им, а не работе вопросы, производительность упала. Через некоторое время их позвали, говорят "нам бы тут еще из юристов сделать команду, но только без тим-билдинга" :)
И в заключении пара слов про само мероприятие [https://www.facebook.com/busbreak бизнес-завтрак]. Проходит по пятницам утром, организаторы приглашают всяких интересных людей. Я за ним слежу и когда человек или тема интересны - то участвую. Там не халява, то есть платно, состав участников бывает разный, все зависит от темы и от гостя. А вообще видео доступни на FB.
{{wl-publish: 2014-06-01 15:30:26 +0400 | MaksTsepkov }}
<html><div style="float:right; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em;"><a href="https://www.facebook.com/busbreak/photos/a.573725912742791.1073741890.310333025748749/573728586075857/?type=3&theater"><img src="https://fbcdn-sphotos-g-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xfp1/t1.0-9/10330301_573728586075857_7645403151966638152_n.jpg" width="300px"></a></div></html>
У Галины я услышал достаточно цельную картину, в которой не только сформулирована авторская методика роста команды, но и сделано ее позиционирование относительно других, включая модель командных ролей Белбина (хорошо мне знакомую, я даже [http://mtsepkov.org/Belbin-spmconf делал доклад]) и модель групповой динамики. Включая рассказ о групповых эффектах и современной конструкции распределенного лидерства, которые в IT тоже весьма распространены (например, известный кейс Valve). И концепт построения команды от целей, а не как самоценной вещи - а это значит, что вы должны проектировать и траекторию дальнейшего движения после достижения цели. Из литературы Галина рекомендовала Джон Катценбах, Дуглас Смит "Командный подход. Создание высокоэффективной организации". [http://katarsis.ru/ На сайте компании] есть достаточно много интересных статей на тему, можно посмотреть, например, "[http://katarsis.ru/komandoobrazovanie-v-kompanii.-chetyire-dorogi-–-kakaya-vedyot-k-czeli.html Командообразование в компании. Четыре дороги – какая ведёт к цели?]" или "[http://katarsis.ru/texnologii-sozdaniya-istinnyix-komand.-rekomendaczii-dlya-rukovoditelej.html Технологии создания истинных команд. Рекомендации для руководителей.]", а еще скачать книгу Галины (совершенно бесплатно), что я и сделал. А я жду презентацию, где тоже самое, но в концентрированном виде, в схемах.
А еще было много кейсов и историй командостроения, в том числа прикольных. Например, как в некоторой компании решили из подразделения сделать команду, но по-быстрому, и заказали им тим-билдинг. Они предупреждали, что тим-билдинги у них хорошие, поэтому производительность - упадет. Не поверили, сказали "делайте". Результат - тетушки перезнакомились и начали на работе беседовать еще и про детей, дачи и другие близкие им, а не работе вопросы, производительность упала. Через некоторое время их позвали, говорят "нам бы тут еще из юристов сделать команду, но только без тим-билдинга" :)
И в заключении пара слов про само мероприятие [https://www.facebook.com/busbreak бизнес-завтрак]. Проходит по пятницам утром, организаторы приглашают всяких интересных людей. Я за ним слежу и когда человек или тема интересны - то участвую. Там не халява, то есть платно, состав участников бывает разный, все зависит от темы и от гостя. А вообще видео доступни на FB.
{{wl-publish: 2014-06-01 15:30:26 +0400 | MaksTsepkov }}