Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016) — различия между версиями
м |
м |
||
| (не показано 7 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | Выступление на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 анонс на FB]) 15-16.12.2016 | + | Выступление на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''' ([https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 анонс трека на FB]) 15-16.12.2016 |
[http://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-70202451 Презентация на slideshare] | [http://www.slideshare.net/mtsepkov/agile-70202451 Презентация на slideshare] | ||
| − | [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1248631718527113 Фрагмент видео на FB] | + | [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1248631718527113 Фрагмент видео на FB] с отзывами слушателей |
Видео с конференции ожидается | Видео с конференции ожидается | ||
| − | Софт - это овеществленные знания. Корпоративный софт содержит множество знаний об устройстве бизнеса. Поэтому ИТ-индустрия накопила большой опыт практик управления знаниями. | + | Софт - это овеществленные знания. Корпоративный софт содержит множество знаний об устройстве бизнеса. Поэтому ИТ-индустрия накопила большой опыт практик управления знаниями. Осознанное накопление началось с 1980-х, когда было понято, что люди - это ключевой фактор успеха ИТ-проектов (Том ДеМарко. Человеческий фактор, 1987). Опыт ИТ-индустрия является передовым, так как ИТ первой столкнулась с вызовами общества, управляемого знаниями, о которых писал Питер Друкер, и ответила на них, и первой справилась с вызовами поколения facebook. Сложность его переноса состоит в том, что эти практики плотно вплетены в Agile-процесс разработки и несут специфику ИТ. В выступлении я выделил этот опыт в виде отдельных уроков и рассказал на них. Он будет полезен чтобы попробовать учесть опыт управления знаниями ИТ в своей отрасли. А также для того, чтобы понять устройство ИТ, которые, в рамках нынешнего тренда цифровизации, она же диджитализация, становится партнером бизнеса, принципиально его меняя. |
= Презентация = | = Презентация = | ||
| Строка 10: | Строка 10: | ||
[[Файл:KM in IT - Tsepkov KM Russia-2016.pdf|page=-|left|310px]] | [[Файл:KM in IT - Tsepkov KM Russia-2016.pdf|page=-|left|310px]] | ||
| − | [[Категория:Доклады]][[Категория: | + | [[Категория:Доклады]][[Категория:Agile]][[Категория:Управление знаниями]][[Категория:Управление проектами]] |
Текущая версия на 14:23, 14 сентября 2017
Выступление на конференции KM Russia (анонс трека на FB) 15-16.12.2016 Презентация на slideshare Фрагмент видео на FB с отзывами слушателей Видео с конференции ожидается
Софт - это овеществленные знания. Корпоративный софт содержит множество знаний об устройстве бизнеса. Поэтому ИТ-индустрия накопила большой опыт практик управления знаниями. Осознанное накопление началось с 1980-х, когда было понято, что люди - это ключевой фактор успеха ИТ-проектов (Том ДеМарко. Человеческий фактор, 1987). Опыт ИТ-индустрия является передовым, так как ИТ первой столкнулась с вызовами общества, управляемого знаниями, о которых писал Питер Друкер, и ответила на них, и первой справилась с вызовами поколения facebook. Сложность его переноса состоит в том, что эти практики плотно вплетены в Agile-процесс разработки и несут специфику ИТ. В выступлении я выделил этот опыт в виде отдельных уроков и рассказал на них. Он будет полезен чтобы попробовать учесть опыт управления знаниями ИТ в своей отрасли. А также для того, чтобы понять устройство ИТ, которые, в рамках нынешнего тренда цифровизации, она же диджитализация, становится партнером бизнеса, принципиально его меняя.
Презентация
