Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
| Строка 43: | Строка 43: | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div> | ||
| − | |||
* '''24.03''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[http://analystdays.ru/ru/talk/45488 Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]''' | * '''24.03''' [http://AnalystDays.ru AnalystDays] в Москве: '''[http://analystdays.ru/ru/talk/45488 Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями]''' | ||
* '''25.03''' [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум - Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге: '''Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета''' | * '''25.03''' [http://econ-conf.spbu.ru Международный экономический симпозиум - Соколовские чтения] в Санкт-Петербурге: '''Диаграммы учета как средство для наглядного и целостного отображения правил учета''' | ||
| Строка 53: | Строка 52: | ||
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Что нового'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Что нового'''</big></div> | ||
| + | * '''15.03''' [http://profsoux.ru ProfsoUX] в Санкт-Петербурге: '''[[Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики (Максим Цепков на ProfsoUX-2017)|Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики]]''' | ||
* 23-24.03 выступил на [http://agiledays.ru AgileDays]: '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции (Максим Цепков на AgileDays-2017)|Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' | * 23-24.03 выступил на [http://agiledays.ru AgileDays]: '''[[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции (Максим Цепков на AgileDays-2017)|Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции]]''' | ||
* 08.03 - статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех – мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]''' | * 08.03 - статья '''[https://spiraldynamics.ru/schaste-dlya-vseh-melodii-raznotsvetnyh-strun-spiralnoj-dinamiki/ Счастье для всех – мелодии разноцветных струн Спиральной Динамики]''' | ||
* 18.02 выступил на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] - '''много интересного''') | * 18.02 выступил на '''[https://uxspb.timepad.ru/event/419865/ World Information Architecture Day]''' в Петербурге: [[От монолитных моделей предметной области - к модульным (Максим Цепков на WIAD-2017)|От монолитных моделей предметной области — к модульным]]''' ([[Блог:Максима Цепкова/2017-02-19: WIAD-2017 - очень высокий уровень докладов и много интересного|'''отчет''' в блоге]] - '''много интересного''') | ||
* 15.01 [http://radio.mediametrics.ru/praktika_prognozi_resheniya/46946/ выступил на Радио Медиаметрикс]: '''Agile – это не процессы и готовые рецепты, это, прежде всего, новое мышление, новый mindset сотрудников, вовлеченных в работу'''. '''[https://www.youtube.com/watch?v=i-q6obKkFEE Видео]''' - на странице передачи. | * 15.01 [http://radio.mediametrics.ru/praktika_prognozi_resheniya/46946/ выступил на Радио Медиаметрикс]: '''Agile – это не процессы и готовые рецепты, это, прежде всего, новое мышление, новый mindset сотрудников, вовлеченных в работу'''. '''[https://www.youtube.com/watch?v=i-q6obKkFEE Видео]''' - на странице передачи. | ||
| − | * 15-16.12 — на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''', [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 выступил] с докладом [[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]] | + | * 15-16.12 — на конференции '''[http://kmrussia.ru KM Russia]''', [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/1240244186032533 выступил] с докладом '''[[Agile и управление знаниями в ИТ-проектах (KM Russia-2016)|Agile и управление знаниями в ИТ-проектах]]''' |
* 14.12 на [https://www.facebook.com/groups/630953380420052/permalink/653181161530607/ встрече '''Agile вне IT'''] - '''[[Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)|Как понять, подходит ли Agile вашей компании]]''' | * 14.12 на [https://www.facebook.com/groups/630953380420052/permalink/653181161530607/ встрече '''Agile вне IT'''] - '''[[Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12)|Как понять, подходит ли Agile вашей компании]]''' | ||
* '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] – Спиральная динамика и бирюзовые организации''' на AgileDays-2016 | * '''[[Действуй опираясь на ценности (Максим Цепков на AgileDays-2016)|Действуй опираясь на ценности]] – Спиральная динамика и бирюзовые организации''' на AgileDays-2016 | ||
Версия 18:46, 16 апреля 2017
|
Кто я?
Я в сети Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Работая в теме Agile с 2007 года я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики последние Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей, в логике которого эти практики появились. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему и каких профессионалов в этой области стоит искать. А моя основная работа — в IT, проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays. Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла - значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|
Где буду
|
|
Последний пост блога 2024-04-29: SQAdays-34 - традиционно: хорошие доклады и много общения (оглавление блога) В Санкт-Петербурге прошла SQAdays-34. Как всегда, хорошие доклады и много общения, тестировщики продолжают быть одним из самых активно общающихся сообществ. И вот несколько лет назад на конференциях было ощущения определенной стабилизации профессии. А сейчас его нет, есть атмосфера движения. Хотя, если смотреть по докладам - изменений немного. Может, это просто возрос поток молодежи, а может - изменения пока не проявились в докладах. Из докладов я хочу отметить Вадима Лунина из белорусского Альфа-Банка про ИИ в тестировании: пока теоретики спорят, о том, что он может, а что не может, практики - используют. Кстати, на MergeConf неделю назад тоже был доклад от практиков из Газпромнефти - они создали ИИ-ассистента для поиска и найма сотрудников, и еще несколько. При этом методы аналогичные: берем GPT, над ним делаем систему, которая его правильно спрашивает о задачах, давая большой контекст информации, а потом - обрабатывает ответ. Модели GPT использовали разные, но стандартные, без доработки под задачу - они уже достаточно много знают, понимают и могут ответить, если правильно их спросить. Еще хочу отметить Ольгу Ерину про SEMAT, Андрея Мясникова про чуткое отношение к признакам возможного выгорания и Алексея Петрова про индивидуальные планы развития, где была ссылка на заготовку матрицы компетенций для тестировщика (есть в конспекте). Правда, моя выборка - точно не репрезентативна. Потому что закрытие показало, что на трех докладах, получивших самые высокие оценки участников, я не был. Впрочем, я достаточно часто пропускаю доклады, которые получают зрительские симпатии, а в этот раз есть еще и понятное объяснение: после своего доклада я еще два слота отвечал на вопросы, и потом общался в кулуарах. Мой доклад Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития был дальнейшим развитием серии докладов, начатых на Teamlead-2019. Однако, доклад был существенно переработан: на него повлияло развитие серии по самоопределению, о котором я делал доклад [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (SQAdays-2023)|на прошлой SQAdays] и по инженерной модели личности, по которой вышла серия статей и готовится книга. Поэтому в докладе изменились представление взаимосвязей моделей, появились новые модели. А еще, по сравнению с Teamlead, существенно изменился фокус рассмотрения: там он был на использование моделей для работы с командой, что логично для конференции, а здесь, совместно с ПК, мы решили, что логичным будет использование моделей для качественной коммуникации и определения пути личного развития, продолжая этим тему самоопределения. Обсуждение после доклада продолжалось два слота и проходило на barcamp, поэтому, я надеюсь, от него тоже будет опубликована запись. А тепепрь - про другие доклады. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 623 статей.
