Версия 11:41, 5 сентября 2017

Выступление 05.09 на фестивале Практики и Развитие (ПиР) 2017. Видео ожидается.

Agile, бирюзовые организации, холакратия… Многим кажется, что это – очередные модные buzzword, за которыми скрываются громкие обещания серебряной пули и ничего больше.

За этими словами лежат реальные инструменты – методы и практики, способные решать проблемы бизнеса. Как и любые инструменты, они эффективны в решении определенных проблем в конкретных ситуациях бизнеса, имеют свои преимущества и недостатки по сравнению с другими.

Проблемы есть в любом бизнесе: потребность в быстрых изменениях вслед за развитием мира или действиями конкурентов, или регулярное отсутствие качественного результата в срок из-за низкой квалификации сотрудников, или низкая эффективность из-за отсутствия вовлеченности сотрудников.

Agile – набор, доказавший свою эффективность в IT для решения подобных проблем, и переносимый сейчас в другие отрасли. Холакратия так же родилась в IT, как ответ на современные вызовы создания самоуправляемых организаций, движущихся к единой цели в динамичном мире, и обеспечивающих самореализацию сотрудников. Практики бирюзовых организаций достигают тех же целей.

Каких целей можно достигнуть, используя эти методы? Для каких ситуаций предназначены конкретные методы, где они эффективнее, чем классический менеджмент?

Презентация

[ Скачать весь pdf]