Методы Agile и бирюзовых организаций для организации работы креативных команд (лекция 03.03.2018 ВШЭ СПб) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
 
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
Гостевая лекция '''Методы Agile и бирюзовых организаций для организации работы креативных команд''' прочитана 03.03.2018 в рамках майнора '''Высшей Школы Экономики''' в Санкт-Петербурге  
+
Гостевая лекция '''Методы Agile и бирюзовых организаций для организации работы креативных команд'''  
 +
прочитана 03.03.2018 в рамках майнора '''Высшей Школы Экономики''' в Санкт-Петербурге  
  
 
В связи с отключением электричества видео не сохранилось. Поэтому можно смотреть доклады
 
В связи с отключением электричества видео не сохранилось. Поэтому можно смотреть доклады
Строка 5: Строка 6:
 
* [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]
 
* [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]
 
* [[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)]]
 
* [[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)]]
 +
* [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]
  
 
<blockquote>
 
<blockquote>
Строка 22: Строка 24:
 
{{Presentation|AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf|256px}}
 
{{Presentation|AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf|256px}}
  
[[Категория:Agile]][[Категория:Бирюзовые организации]][[Категория:Спиральная динамика]][[Категория:Доклады]]
+
[[Категория:Презентации нового менеджмента]]

Текущая версия на 17:09, 27 апреля 2018

Гостевая лекция Методы Agile и бирюзовых организаций для организации работы креативных команд 
прочитана 03.03.2018 в рамках майнора Высшей Школы Экономики в Санкт-Петербурге 

В связи с отключением электричества видео не сохранилось. Поэтому можно смотреть доклады

Анонс на сайте ВШЭ

О конструкции новых управленческих технологий и о том, как они отвечают на вызовы нового мира, включая приход нового mindset поколения соцсетей в своей лекции будет рассказывать Максим Цепков http://mtsepkov.org/Agile, IT-архитектор и бизнес-аналитик, эксперт и навигатор по миру Agile и Спиральной динамики.

Грядущая промышленная революция положит конец современному индустриальному обществу, что приведет к переосмыслению ценностей и новым способам управления общества и бизнеса. Это предсказал Элвин Тоффлер в книге «Третья волна» в далеком 1980 году. Прошло почти 40 лет, и сейчас новые способы организации бизнеса уже не являются каким-то неопределенным будущим, они оформлены в конкретные новые технологии управления: методы Agile, возникшие в IT-отрасли более 15 лет назад, технологии бирюзовых организаций, игрофикацию. О конструкции новых управленческих технологий и о том, как они отвечают на вызовы нового мира, включая приход нового mindset поколения соцсетей в своей лекции будет рассказывать Максим Цепков (http://mtsepkov.org/Agile), IT-архитектор и бизнес-аналитик, эксперт и навигатор по миру Agile и Спиральной динамики.

Приходите на лекцию! Вам жить в новом мире третьей волны и применять эти технологии в действии!

Презентация

По техническим причинам слайды 22 и 25 оказались перепутаны между собой. То есть слайды 23-24 - это ответ на вызов цифровизации (слайд 25), а на слайде 26 - ответ на вызов Business Agility (слайд 22).


Скачать весь pdf
AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf AgileTealOrg-HSE-2018-03.pdf