Как понять, подходит ли Agile вашей компании (Agile вне IT 2016-12) — различия между версиями
Материал из MaksWiki
м |
м |
||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
В любом бизнесе есть проблемы. Это может быть потребность в быстрых изменениях вслед за развитием мира или действиями конкурентов, или регулярное отсутствие качественного результата в срок из-за низкой квалификации сотрудников, или низкая эффективность. Agile - набор инструментов решения этих и других проблем, выработанный в ИТ, доказавший там свою эффективность и переносимый сейчас в другие отрасли. Как и любой инструмент, каждый из Agile-методов эффективен в решении определенных проблем в конкретных ситуациях бизнеса, имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с другими. Каких целей можно достигнуть, используя методы Agile? В каких ситуациях Agile эффективнее, чем классический менеджмент? | В любом бизнесе есть проблемы. Это может быть потребность в быстрых изменениях вслед за развитием мира или действиями конкурентов, или регулярное отсутствие качественного результата в срок из-за низкой квалификации сотрудников, или низкая эффективность. Agile - набор инструментов решения этих и других проблем, выработанный в ИТ, доказавший там свою эффективность и переносимый сейчас в другие отрасли. Как и любой инструмент, каждый из Agile-методов эффективен в решении определенных проблем в конкретных ситуациях бизнеса, имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с другими. Каких целей можно достигнуть, используя методы Agile? В каких ситуациях Agile эффективнее, чем классический менеджмент? | ||
| − | [[Файл:Agile вне IT - Tsepkov 2016-12.pdf|left|page=-| | + | [[Файл:Agile вне IT - Tsepkov 2016-12.pdf|left|page=-|320px]] |
<noinclude>[[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]]</noinclude> | <noinclude>[[Категория:Доклады]][[Категория:Люди]]</noinclude> | ||
Версия 00:33, 15 декабря 2016
Рассказ на встрече Agile вне IT 14.12.2016 Отчет о встрече Блог:Максима Цепкова/2016-12-14: встреча Agile вне IT Презентация на slideshare Видео ожидается
В любом бизнесе есть проблемы. Это может быть потребность в быстрых изменениях вслед за развитием мира или действиями конкурентов, или регулярное отсутствие качественного результата в срок из-за низкой квалификации сотрудников, или низкая эффективность. Agile - набор инструментов решения этих и других проблем, выработанный в ИТ, доказавший там свою эффективность и переносимый сейчас в другие отрасли. Как и любой инструмент, каждый из Agile-методов эффективен в решении определенных проблем в конкретных ситуациях бизнеса, имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с другими. Каких целей можно достигнуть, используя методы Agile? В каких ситуациях Agile эффективнее, чем классический менеджмент?
