Спиральная динамика: понимай ценности и действия людей и организаций (Лекторий тут рядом 2018-09) — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 2: Строка 2:
 
  Лекторий проводит [http://outfundspb.ru/ фонд '''Антон тут рядом'''], помогающий людям с аутизмом
 
  Лекторий проводит [http://outfundspb.ru/ фонд '''Антон тут рядом'''], помогающий людям с аутизмом
  
[[Файл:SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09-scribing.jpg|right|500px]]
+
[[Файл:SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09-scribing.jpg|right|500px|thumb|Скрайбинг [https://www.facebook.com/natalia.arsentieva.3 Наталья Арсентьева]]]
  
 
Многие уверены, что о ценностях можно говорить, только рассматривая конкретные случаи. В действительности существует теория, которая не просто классифицирует виды ценностей, а описывает уровни развития систем ценностей по спиральной траектории – Спиральная динамика. Используя эту теорию, вы научитесь быстро понимать системы ценностей людей и организаций, которые определяют их реальные действия.
 
Многие уверены, что о ценностях можно говорить, только рассматривая конкретные случаи. В действительности существует теория, которая не просто классифицирует виды ценностей, а описывает уровни развития систем ценностей по спиральной траектории – Спиральная динамика. Используя эту теорию, вы научитесь быстро понимать системы ценностей людей и организаций, которые определяют их реальные действия.

Версия 12:24, 27 сентября 2018

Благотворительная лекция 29.09.2018 в Лекторий тут рядом
Лекторий проводит фонд Антон тут рядом, помогающий людям с аутизмом

Многие уверены, что о ценностях можно говорить, только рассматривая конкретные случаи. В действительности существует теория, которая не просто классифицирует виды ценностей, а описывает уровни развития систем ценностей по спиральной траектории – Спиральная динамика. Используя эту теорию, вы научитесь быстро понимать системы ценностей людей и организаций, которые определяют их реальные действия.

Основная сложность состоит в том, что на всех уровнях используют одни и те же слова — «влиться в коллектив», «построить отношения с заказчиком», «эффективно работать», «хорошо сделать проект», «быть хорошей семьей» — но вкладывают в них совершенно разный смысл. Именно поэтому для понимания смысла важно представлять системы ценностей тех, с кем взаимодействуешь.

Спиральная динамика — не только инструмент менеджера или психолога. Эта теория позволяет любому человеку понимать ценности других людей в повседневном рабочем и личном взаимодействии. На лекции вы изучите основы Спиральной динамики и узнаете, как применять эту теорию в разных областях жизни для успешного решения задач.

Презентация

Скачать весь pdf
SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf SpiralDynamics-Lecturetut.ru-2018-09.pdf