Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
Строка 50: Строка 50:
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
|style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"|
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Где буду'''</big></div>
 +
'''10.04''' Москва [http://sympozium-cemi.ru/programma-provedeniya/ Всероссийский Симпозиум
 +
«Стратегическое планирование и развитие предприятий»] - на круглом столе рассказываю про Agile и бирюзовые организации <br/>
 +
'''10.04''' Москва [http://scm-congress.ru/ Первый Конгресс руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний - производителей и ритейлеров] - рассказываю про Agile и бирюзовые организации <br/>
 +
'''12.04''' Казань [http://www.kazaneventexpo.ru/ Kazan Event Expo] - Agile и другие новые технологии менеджмента: какие задачи они решают и как устроены <br/>
 
'''19-21.04''' Санкт-Петербург [https://events.spbu.ru/events/anons/international-economic-symposium-2018 Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее»] выступление «Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета» <br/>
 
'''19-21.04''' Санкт-Петербург [https://events.spbu.ru/events/anons/international-economic-symposium-2018 Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее»] выступление «Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета» <br/>
 
'''24.04''' 16:00-20:00 Санкт-Петербург [http://www.obs.ru/events/6672/ Воркшоп «Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)»] в [http://www.obs.ru/ Открытой школе бизнеса] <br/>
 
'''24.04''' 16:00-20:00 Санкт-Петербург [http://www.obs.ru/events/6672/ Воркшоп «Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)»] в [http://www.obs.ru/ Открытой школе бизнеса] <br/>
Строка 69: Строка 73:
 
** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]]
 
** '''11.10.17''' [[Блог:Максима Цепкова/2017-10-11: Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций - встреча в Minsk Knowledge Office|Спиральная динамика и создание бирюзовых коопераций — встреча в Minsk Knowledge Office]]
 
** '''24.11.17''' новая версия '''[[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]'''
 
** '''24.11.17''' новая версия '''[[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]'''
 +
* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] - обзор концептов для больших организаций. Это больше про управление проектами, но здесь тоже надо отметить.
 
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]
 
* '''26.10.17''' '''[[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)|Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее?]]''' на [http://agileconf.ru Agile Business Conference], расширенная версия '''16.12''' [https://www.facebook.com/events/1940856842845452/ на встрече в ОТУМКА]
 
* Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]]
 
* Беседы на online конференции '''[https://spiraldynamics.ru/go_evolution_2017/ Великая Октябрьская Эволюция]''': [[Agile: зачем стоит применять его методы и как именно (GoEvolution-2017)|Agile: зачем стоит применять его методы и как именно]] и [[Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров (GoEvolution-2017)|Работа с конфликтами и ответственностью в сообществах многих лидеров]]
Строка 83: Строка 88:
 
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
 
Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.
 
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] — Big Picture
 
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]] — Big Picture
 +
* '''01.04.18''' [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)]] - обзор концептов трассировки для больших организаций.
 
* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]
 
* '''13.10.17''' [[Удовлетворенность стейкхолдеров – два разных смысла (AnalystDays 2017-10 в Минске)]]
 
* '''25.11.17''' [[Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)]]
 
* '''25.11.17''' [[Agile для тех, кто хочет разобраться: что он дает для управления проектом и на какие современные вызовы отвечает (PMonline 2017-11)]]

Версия 13:23, 4 апреля 2018

Сейчас

01.04 CodeFest-2018Прозрачность движения к результату в Agile для руководства

Кто я?

  • Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии
  • Эксперт по Спиральной динамике
  • Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик

Выступаю, консультирую и провожу сессии разбора кейсов по всем этим темам — обращайтесь

Agile родился в IT как ответ на вызовы менеджмента 21 века (Питер Друкер) и MindSet поколения соц.сетей, и сейчас идет в другие отрасли, в которые эти вызовы успешно приходят. Активно участвуя в развитии Agile с 2007 года, я готов помочь разобраться в нем другим людям, включая практики Холакратии и Бирюзовых организаций, а также модель Спиральной динамики, которая дает общую картину развития человека и организаций через развитие систем ценностей. Я так же готов разобрать конкретные кейсы Вашей организации, сопоставить теорию с практикой, проконсультировать, какие практики Вам подходят и почему, и каких профессионалов в этой области стоит искать. Я участвую в группе по применению гибких методологий в госуправлении (ГосAgile) и готов рассказать подробности интересующимся.

Я не прекращаю работу по основной специализации — проектирование корпоративных и банковских систем в компании CUSTIS. Автоматизация открывает новые возможности развития для организаций, позволяет трансформировать бизнес и дать ему новые возможности. Поэтому создавая IT-системы мы открываем путь прогрессу и делаем мир лучше. За 30 лет работы в IT я накопил большой опыт, делюсь им в выступлениях и частных консультациях и открыт к общению на различных площадках и в соц.сетях. Я вхожу в программные комитеты конференций SECR и AnalystDays, а о конференциях, в которых выступал и участвовал публикую отчеты

Женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ.

Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше facebook) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом.

Где буду

10.04 Москва [http://sympozium-cemi.ru/programma-provedeniya/ Всероссийский Симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий»] - на круглом столе рассказываю про Agile и бирюзовые организации
10.04 Москва Первый Конгресс руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний - производителей и ритейлеров - рассказываю про Agile и бирюзовые организации
12.04 Казань Kazan Event Expo - Agile и другие новые технологии менеджмента: какие задачи они решают и как устроены
19-21.04 Санкт-Петербург Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее» выступление «Целостное представление деятельности предприятия через потоки ресурсов отражаемые на диаграммах учета»
24.04 16:00-20:00 Санкт-Петербург Воркшоп «Пробуем новые технологии менеджмента (Agile, бирюзовые подходы)» в Открытой школе бизнеса
27-28.04 Санкт-Петербург AnalystDays — Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание

Последний пост блога 2024-06-07: Опубликовал книгу Инженерная модель личности (оглавление блога)

Модель личности - обложка.png

В моей работе над моделью личности — важный этап: опубликована книга «Инженерная модель личности — Меняя себя и других — понимай устройство». Доступна на ридеро https://ridero.ru/books/inzhenernaya_model_lichnosti/ и других площадках. Можно не только читать электронно, но и заказать печать по требованию в бумажном виде, но я не дорабатывал презентации под черно-белый вариант. По сравнению с серией статей, которую я публиковал зимой, в книгу включен ряд моделей, доработана структура и отдельные разделы на основе обсуждения статей и докладов по теме. Читайте! Исходные статьи по-прежнему доступны на vc.ru, а оглавление здесь.



Главное и новое

Мир третьей волны: Agile, Категория:Бирюзовые организации, Спиральная динамика

Ведение проектов

Я руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации.

IT: архитектура и анализ

Преимущественно корпоративных и банковских систем, хотя часть статей касаются общих подходов.

Мой блог — полное оглавление здесь


Весь блог…

Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.

MaksWiki содержит 627 статей.