Категория:Презентации нового менеджмента — различия между версиями

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
м
м
 
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
[[Файл:Agile-Pryug-Scribing.jpg|right|500px]]
+
Начиная с весны 2017 года я регулярно презентую собственную сборку концептов развития менеджмента четвертой промышленной революции, логику которой описывает [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], и в которую входит развитие [[:Категория:Agile|Agile]] и [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовых организаций]], а также Игрофикации. Это — big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь.
  
Начиная с весны 2017 года я регулярно презентую собственную сборку концептов развития менеджмента четвертой промышленной революции, логику которой описывает [[:Категория:Спиральная динамика|Спиральная динамика]], и в которую входит развитие [[:Категория:Agile|Agile]] и [[:Категория:Бирюзовые организации|Бирюзовых организаций]], а также Игрофикации. Это - big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь.
+
Я публикую презентации на своем сайте, чтобы они были доступны слушателям выступлений. При этом записи для многих докладов не проводится, поэтому я принял решение вынести эти презентации в отдельную категорию, а в основные категории включать только доклады, для которых опубликовано видео. На рисунке — скрайбинг моего выступления [[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)]]
  
Я публикую презентации на своем сайте, чтобы они были доступны слушателям выступлений. При этом записи для большинства докладов не проводится, поэтому я принял решение вынести эти презентации в отдельную категорию, а в основные категории, как правило, включать только доклады, для которых опубликовано видео. Справа - скрайбинг моего выступления [[Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)]]
+
Для подробного знакомства есть '''статья «[[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]»''' и серия статей «[[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''Менеджмент цифрового мира''']]», а дальше на странице — '''краткое содержание'''.
  
'''Краткое содержание'''. Третья промышленная революция, которая была предсказана в далеком 1980 году Элвином Тоффлером в книге «Третья волна», уже перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них - практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире.
+
[[Файл:Agile-Pryug-Scribing.jpg|right|500px]]
  
Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут в другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в разных отраслях различается, однако приход нового неизбежен, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей - тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще в школе. И по мере того, как такие люди будут приходить в организации, они будут необратимо менять их культуру. И эти изменения mindset - не произвольны, они описываются общей моделью системы ценностей, которые дает Спиральная динамика.
+
В далеком 1980 году Элвин Тоффлер в книге «Третья волна» предсказал, что новая промышленная революция не просто изменит технологии, а положит конец индустриальному обществу. Сейчас эта революция перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них — практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире.
  
За пределами IT-отрасли тоже формируются ответы на вызовы нового мира. Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» представил результаты исследования новых организаций в самых разных отраслях, выявил общие механизмы и практики, которые лежат в основе управления их деятельностью. Он показывает, как устроены организации, объединяющие много независимых лидеров, движущихся к общей цели организации и координирующих движение. Распространение бирюзовых организаций - зримое проявление изменений mindset в современном мире.
+
Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут в другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в разных отраслях различается, однако приход нового неизбежен, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей — тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще в школе. И по мере того, как такие люди будут приходить в организации, они будут необратимо менять их культуру. И эти изменения mindset — не произвольны, они описываются общей моделью системы ценностей, которые дает Спиральная динамика.
  
Подробнее об этом можно прочитать в '''статье [[Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции]]''', а статья [[Эволюция семьи]] рассматривает '''эволюцию семьи и общества в целом'''.
+
За пределами IT-отрасли тоже формируются ответы на вызовы нового мира. Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» представил результаты исследования новых организаций в самых разных отраслях, выявил общие механизмы и практики, которые лежат в основе управления их деятельностью. Он показывает, как устроены организации, объединяющие много независимых лидеров, движущихся к общей цели организации и координирующих движение. Распространение бирюзовых организаций — зримое проявление изменений mindset в современном мире.
  
'''Основные вехи''' развития концепции можно посмотреть в докладах
+
'''Основные вехи''' развития концепции можно посмотреть на видео докладов
 
* [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]] (весна 2017 на AgileDays и IT-Spring)
 
* [[Agile - ответ на вызовы третьей промышленной революции]] (весна 2017 на AgileDays и IT-Spring)
 
* [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]
 
* [[Что могут практики Agile и холакратии и нужны ли они Вашей организации (ПиР-2017)]]
 
* [[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)]]
 
* [[Agile и игрофикация: за каким менеджментом будущее? (AgileBusiness-2017)]]
 
* [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]
 
* [[Agile и бирюзовые организации - два пути менеджмента в мир третьей волны (Круглый стол в SPb 2017-11)]]
Последняя большая сборка слайдов [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]] (видео ожидается)
+
* [[Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента (семинар в Открытой школе бизнеса 2018-09)]]
 +
* [[Эволюция технологий управления (ПИР Сибирь-2019)|'''Эволюция технологий управления (Agile и бирюзовые организации — ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции)''']] '''март 2019'''
 +
* [[Эволюция технологий управления: Agile и бирюзовые организации – менеджмент цифрового мира (OBS-2019)]] '''сентябрь 2019'''
  
 
[[Категория:Agile]][[Категория:Бирюзовые организации]][[Категория:Спиральная динамика]][[Категория:Доклады]]
 
[[Категория:Agile]][[Категория:Бирюзовые организации]][[Категория:Спиральная динамика]][[Категория:Доклады]]

Текущая версия на 13:36, 10 июня 2020

Начиная с весны 2017 года я регулярно презентую собственную сборку концептов развития менеджмента четвертой промышленной революции, логику которой описывает Спиральная динамика, и в которую входит развитие Agile и Бирюзовых организаций, а также Игрофикации. Это — big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь.

Я публикую презентации на своем сайте, чтобы они были доступны слушателям выступлений. При этом записи для многих докладов не проводится, поэтому я принял решение вынести эти презентации в отдельную категорию, а в основные категории включать только доклады, для которых опубликовано видео. На рисунке — скрайбинг моего выступления Будущее уже наступило: от Agile к Бирюзовым организациям (Дни PR и маркетинга на Юге 2017)

Для подробного знакомства есть статья «Agile и бирюзовые организации - ответ менеджмента на вызовы новой промышленной революции» и серия статей «Менеджмент цифрового мира», а дальше на странице — краткое содержание.

Agile-Pryug-Scribing.jpg

В далеком 1980 году Элвин Тоффлер в книге «Третья волна» предсказал, что новая промышленная революция не просто изменит технологии, а положит конец индустриальному обществу. Сейчас эта революция перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них — практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире.

Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут в другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в разных отраслях различается, однако приход нового неизбежен, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей — тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще в школе. И по мере того, как такие люди будут приходить в организации, они будут необратимо менять их культуру. И эти изменения mindset — не произвольны, они описываются общей моделью системы ценностей, которые дает Спиральная динамика.

За пределами IT-отрасли тоже формируются ответы на вызовы нового мира. Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» представил результаты исследования новых организаций в самых разных отраслях, выявил общие механизмы и практики, которые лежат в основе управления их деятельностью. Он показывает, как устроены организации, объединяющие много независимых лидеров, движущихся к общей цели организации и координирующих движение. Распространение бирюзовых организаций — зримое проявление изменений mindset в современном мире.

Основные вехи развития концепции можно посмотреть на видео докладов

Страницы в категории «Презентации нового менеджмента»

Показано 16 страниц из 16, находящихся в данной категории.