Я — Максим Цепков приветствую Вас на своем сайте — различия между версиями
м |
м |
||
(не показано 12 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 11: | Строка 11: | ||
<div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> | <div style="float:right;border-radius: 8px; padding: 0 0.5em; margin: 0 0 0.5em 0.5em; background: Cyan"><big>'''Скоро и недавно'''</big></div> | ||
<!-- ---> | <!-- ---> | ||
− | + | 20-21.04.24 Иннополис [https://innopolis2024.mergeconf.ru/ '''MergeConf'''] — [[Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы (Merge-2024)|'''Самоопределение: чего я хочу от жизни и работы''']] <br /> | |
− | + | 26-27.04.24 Петербург [https://sqadays.ru '''SQAdays'''] — [[Модели softskill - способ понимать людей и строить путь развития (SQAdays-2024 весна)|'''Модели softskill — способ понимать людей и строить путь развития''']] <br /> | |
− | + | 24-25.05.24 Петербург [http://analystdays.ru '''Analyst Days'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/117503 '''Системное мышление и его место в работе аналитика'''] <br /> | |
− | + | 20-25.06 Петербург [https://highload.ru/spb/2024 Saint Highload] и [https://teamleadconf.ru/spb/2024 Saint Teamlead] | |
− | + | ||
− | + | ||
− | 24-25.05.24 Петербург [http://analystdays.ru '''Analyst Days'''] — [https://analystdays.ru/ru/talk/117503 '''Системное мышление и его место в работе аналитика'''] | + | |
---- | ---- | ||
<!-- --> | <!-- --> | ||
Строка 23: | Строка 20: | ||
[[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | [[Файл:NewMngBook-Cover.jpg|right|200px|border]] | ||
<big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серии статей''']]</big><br /> | <big>06.04.22 опубликована [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' на ridero по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|'''серии статей''']]</big><br /> | ||
− | 13.01.24 | + | 13.01-09.04.24 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по модели личности''']], первая '''[https://vc.ru/hr/984751 Инженерная модель личности]''', [https://vc.ru/hr/988186 '''База мышления - ансамбли нейронов'''] (16.01), [https://vc.ru/hr/992606 '''Работа мозга: уровни управления самим собой'''] (19.01) [https://vc.ru/hr/1006659 '''Эмоции и управление ими – наш внутренний котик'''] (29.01) [https://vc.ru/hr/1018029 '''Модель личности: механизмы драйва и мотивации'''] (06.02), [https://vc.ru/hr/1042085 '''Модель личности: как обучается наш мозг'''] (21.02), [https://vc.ru/hr/1048774 '''Внутренняя сцена и объективная реальность'''] (26.02) [https://vc.ru/hr/1058974 '''Я и мои аватары'''] (03.03), [https://vc.ru/hr/1068280 '''MBTI: представляем мышление непохожего'''] (09.03), [https://vc.ru/hr/1093766 '''Спиральная динамика, Big Five и другие модели ценностей'''] (26.03), [https://vc.ru/hr/1117480 '''Адизес, Белбин и другие модели команды и руководства'''] (09.04) <br /> |
14.12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br /> | 14.12.22-28.03.23 [[:Категория:Самоопределение|'''Серия статей по самоопределению''']]: [https://vc.ru/hr/562279 Самоопределяйся технологично!] (14.12), [https://vc.ru/hr/565896 Человек для компании или компания для человека?] (20.12), [https://vc.ru/hr/573995 Путь в будущее: создаем аватара] (29.12), [https://vc.ru/hr/577856 Я и мои аватары — спектакль жизни на внутренней сцене] (07.01), [https://vc.ru/hr/586589 Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности] (19.01) [https://vc.ru/hr/601692 Понимаем себя и других] (07.02), [https://vc.ru/hr/617491 Спиральная динамика и самоопределение] (24.02) [https://vc.ru/hr/648132 Надо ли идти к светлому будущему?] (28.03)<br /> | ||
7-10.09.23 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br /> | 7-10.09.23 Подмосковье [http://festpir.ru '''Фестиваль ПИР'''] — [[Я и мои аватары в спектакле жизни (ПИР-2023)|'''Я и мои аватары в спектакле жизни''']] <br /> | ||
Строка 31: | Строка 28: | ||
---- | ---- | ||
= За последний год = | = За последний год = | ||
+ | 16-18.02.24 Подмосковье [http://waw-conf.ru/ '''Winter Analytical Weekend (WAW)'''] — [[Место ИТ и аналитиков в будущем мире (WAW-2024)|'''Место ИТ и аналитиков в будущем мире''']]<br /> | ||
05.12.23 статья на habr '''[https://habr.com/ru/companies/custis/articles/774644/ Способы отображения: существует ли связь между DDD и ООП]''' <br /> | 05.12.23 статья на habr '''[https://habr.com/ru/companies/custis/articles/774644/ Способы отображения: существует ли связь между DDD и ООП]''' <br /> | ||
30.10-03.11.23 online [https://podlodka.io/tlcrew '''Podlodka Teamlead Crew'''] — [[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)|'''Работа со стратегией в реалиях современного мира''']] <br /> | 30.10-03.11.23 online [https://podlodka.io/tlcrew '''Podlodka Teamlead Crew'''] — [[Работа со стратегией в реалиях современного мира (Podlodka-2023)|'''Работа со стратегией в реалиях современного мира''']] <br /> | ||
Строка 78: | Строка 76: | ||
<big> | <big> | ||
* '''Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии''' | * '''Навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций, холакратии и социократии''' | ||
− | * '''Эксперт по | + | * '''Эксперт по моделям soft skill и самоопределения, автор комплексной модели личности''' |
* '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик''' | * '''Эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик''' | ||
</big> | </big> | ||
Строка 88: | Строка 86: | ||
** На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию. | ** На отраслевых мероприятиях — дают комплексное представление, с учетом специфики отрасли, которое побуждает участников познакомиться с этими темами глубже и дает ориентацию. | ||
: По этим темам у меня [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей]], а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории | : По этим темам у меня [https://ridero.ru/books/menedzhment_cifrovogo_mira/ '''книга «Менеджмент цифрового мира»]''' по одноименной [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|серии {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей]], а в выступлении это будет сфокусировано для аудитории | ||
+ | * '''Кругозорные лекции и мастер-классы с разбором кейсов по моделям soft skill, самоопределению и модели личности''' — командные роли Белбина, спиральная динамика, ситуационное лидерство, модель Адизеса, типология Майерс-Бриггс и другие. Дают обзор разных моделей и их назначение, и далее можно сфокусироваться на актуальном. [[:Категория:Самоопределение|Материалы по теме]], [[Модели softskill для тимлида (Infostart-2021)|пример доклада]]. | ||
* '''Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента''' с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем. | * '''Консультации и мастер-классы по методам современного менеджмента''' с разбором ситуации конкретной компании в целом или конкретных кейсов. Результат — спектр вариантов пути, по которым можно идти самостоятельно или с привлечением специалистов по конкретным методам, или просто набор практик, которые стоит использовать для решения проблем. | ||
* '''Мастер-классы по методам ведения IT-проектов''', как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально. | * '''Мастер-классы по методам ведения IT-проектов''', как для IT-компаний, так и для менеджеров-заказчиков, которые хотят разобраться и стать квалифицированными заказчиками. Программа готовится индивидуально. | ||
− | |||
− | |||
− | |||
* '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений''' для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров | * '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по DDD и моделям приложений''' для аналитиков, разработчиков, тестировщиков и менеджеров | ||
+ | * '''Лекции и мастер-классы с разбором кейсов по Управлению знаниями''' | ||
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. | На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. | ||
Строка 100: | Строка 97: | ||
Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в [http://maksiq.livejournal.com своем ЖЖ]. | ||
− | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше | + | '''Я открыт к общению''' через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
|- | |- | ||
|valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | |valign=top style="border: 1px solid #6688AA; background-color:#FCFFF0; padding:0.5em;"| | ||
Строка 177: | Строка 174: | ||
* 20.09.23 '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]''' | * 20.09.23 '''[[Классика, user story, use case, DDD: обзор методов (Up!Date-2023)]]''' | ||
* 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|'''DDD: как жить в проекте без требований''']] на FlowConf | * 4-5.09.23 Обсуждение с Юрием Куприяновым [[DDD: как жить в проекте без требований (обсуждение на Flow-2023)|'''DDD: как жить в проекте без требований''']] на FlowConf | ||
− | * 10-11.06.23 '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''' | + | * 10-11.06.23 '''[[DDD: модели вместо требований 9 лет спустя (ЛАФ-2023)]]''' |
* 21-22.04.23 '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]''' | * 21-22.04.23 '''[[Требования или модели - как писать постановки (AnalystDays-2023)]]''' | ||
* Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']] | * Осенью 2020 начата серия докладов и мастер-классов [[:Категория:Акторная модель|'''Акторная модель''']] — о визуальной модели для (микро)сервисной архитектуры приложения, которая позволяет проектировать масштабирование и устойчивость приложения и обсуждать решения с бизнесом. Последние доклады [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (TechLead-2021)|на '''TechLead-2021''']] и [[Визуальное проектирование масштабируемых приложений (Highload-2022)|на '''Highload-2022''']] |
Версия 15:31, 26 апреля 2024
К разделам ⇓ Agile и бирюзовые организации ⇓ Управление проектами ⇓ IT: архитектура и бизнес-анализ ⇓ Блог ⇓ О конференциях
Я в сетиFacebook (*) Linkedin
Кто я?
Что я могу?
На сайте много материалов и выступлений на конференциях по всем этим темам, ниже не эту страницу вынесены ссылки на основные материалы и тематические категории, и все это доступно совершенно свободно. А если вы меня приглашаете, то я готовлю выступление с учетом ситуации и проблем вашей компании или сообщества, или провожу мастер-классы с разбором конкретных кейсов. А еще на сайте уникальный материал — 171 отчетов с конференций, на которых я выступал и участвовал с 2010 года. А также блог, который я тоже веду с 2010 с постами по самым разным темам (оглавление). Я женат, двое взрослых детей, внуков пока нет. Люблю ездить на лошадях, стараюсь каждую неделю круглый год прокатиться по лесам и полям Подмосковья. А еще я люблю путешествовать, об этом и о других идеях вне профессиональной деятельности я пишу в своем ЖЖ. Я открыт к общению через социальные сети и по почте (лучше телеграм) и обычно отвечаю на сообщение в течении 2-3 дней как минимум квитанцией о получении. Если она не пришла — значит сообщение перехватила спам-оборона и надо пробовать связаться иным образом. |
Последний пост блога 2024-05-30: AnalystDays в Питере - хорошие доклады и много общения (оглавление блога) Конференция AnalystDays-18 прошла в Петербурге 24-25.05.2024. Я участвовал почти во всех конференциях, это всегда много содержательных докладов и много общения. И среди участников конференции — много знакомых, с которыми уже неоднократно встречался на разных конференциях, а также тех, кто читает мой блог и смотрит за выступлениями, так что это получается не просто мероприятие, а встреча со знакомыми людьми. И это — при том, что на конференции очень много новых участников, состав постоянно обновляется. Эта конференция не типична тем, что продажи очного участия были закрыты за полтора месяца по переполнению площадки. И действительно, во многих залах на докладах было очень плотно. При том, что программа конференции тогда еще не была сформирована, по значительной части докладов решение принималось позднее. Что говорит о хорошей репутации конференции. Надеюсь, организаторы учтут это и смогут найти более вместительную площадку. На конференции было много качественных докладов. В их числе я хотел бы отметить доклады про мышление и различные модели социального устройства. Это #Алексей Пименов. Социология на службе аналитика, #Наталья Семенова. Концептуальное мышление: зачем оно вам, есть ли оно у вас, и как его развить, #Дмитрий Безуглый. Эволюция организационного интеллекта и роль системного аналитика #Рустам Иргалиев. Антихрупкость аналитиков. Менеджмент внутри команды. Мой доклад Системное мышление и его место в работе аналитика тоже был посвящен мышлению. На прошлой AnalystDays я уже делал доклад Рациональное и системное мышление: практики и компетенции аналитика, и в обсуждении от разных участников был тезис: Системное мышление — это круто, но зачем так сложно, есть же специализированные модели — Archimate, c4 model, BPMN и другие, почему их недостаточно?", и своим докладом я попробовал ответить на это возражение. Так что рассказ строился от практических задач, в которых использование специализированных моделей влечет проблемы, если у аналитика не хватает системного мышления для удержания сложных моделей. Основных проблемных места два: стык между бизнесом и софтом, и понимание конструкции бизнеса в целом, для которого распространенной процессной модели BPMN хватает далеко не всегда. За подробностями — смотрите доклад, конспекты собственных докладов я обычно не пишу. Среди других докладов я хочу отметить доклад #Ekaterina Goncharova. Что такое Custom GPTs и как их готовить. Там основное — не техника использования ИИ, а то, что аналитик, став продактом, начал делегировать аналитическую работу, на которую перестало хватать времени, не другим аналитикам, а ИИ. Так получалось проще и эффективнее. И это — качественный переход. Да, пока редкий, но получается, что делегировать ИИ простую работу уже легче, чем сотруднику. Еще я хочу отметить доклады #Валерий Разномазов. Архитектура мобильного приложения и #Галина Ларина Райффайзенбанк. Неочевидные практики архитектора в арсенале аналитика. В целом доклады конференции — хорошие и востребованные аудиторией. Среди участников конференции — большинство молодых, которые в профессии недавно и развиваются. Но, на правах опытного и давно участвующего, я отмечу следующую проблему в ряде докладов: докладчик не приземляет теоретическую модель на материал, не показывает особенности применения. А ведь это — самое важное. Моодель можно прочитать. Интересно — чем именно вам помогло ее применение, как был достигнут позитивный эффект, и какие были сложности. Ведь к моделям обращаются многие, а успешно воспользоваться получается далеко не у всех. Этот феномен известен как «ошибка выжившего»: мы видим, чем пользовались в успешных проектах, пробуем — а оно не получается, потому что важно еще как именно этим пользовались. И хочется, чтобы доклад это раскрывал. А еще доклады отражают общую проблему отрасли: отсутствие культуры знакомства с проработанными сложных теорий. Термин при этом могут знать, но понимать в бытовом смысле, например, системное мышление как синоним для мышления о чем-то сложном, без понимания стоящих за ним принципов, методов и концепций. А в результате простые вещи превращаются в сложные или запутанные, если говорить в терминах Кеневин-фреймворка. Вместе с тем, материалов по разным теориям сейчас достаточно много и стоит их искать и знакомиться, прокачивая свой метанавык быстрого освоения новых теорий. И это — не проблема конференции, тут доклады отражают ситуацию в отрасли в целом. Ну а теперь — о докладах. |
Главное и новое
Мир третьей волны: Agile, Бирюзовые организации, Спиральная динамика
|
Ведение проектовЯ руководил проектами в IT, а внедряя софт — участвовал в перестройке бизнеса. Поэтому общие подходы в области командной работы и менеджмента лежат в сфере моих интересов, и я готов делиться теоретическими знаниями, а так же примерять их к конкретным кейсам Вашей организации. Здесь список основных докладов, темы Agile и самоуправления вынесены в предыдущий раздел.
Доклады про модели softskill
|
IT: архитектура и анализПреимущественно корпоративных и банковских систем, но часть статей касаются общих подходов.
|
Мой блогПолное оглавление здесь</big></big>
|
Другие разделы сайтаМои Доклады и Статьи, Отчеты с конференций, О книгах, Управление знаниями, СМД-методология, Общество, Экономика. |
Я буду рад любым комментариям и обсуждениям. Авторизация для этого через регистрацию на сайте или OpenID.
MaksWiki содержит 2552 страниц.