Изменения

Agile, бирюзовые организации, игрофикация (gamification) — все эти новые подходы к менеджменту, нацеленные на вовлеченность сотрудников, на истребление скуки и бездушных регламентов, на выход сотрудников в состояние потока. Вокруг них - множество мемов, примитивных и упрощенных вариантов, которые порождают много скепсиса по отношению к ним. При этом в основе этих методов лежат серьезные основания, но основания — разные, что определяется их историей, и потому их следует применять в разных ситуациях, и результат тоже будет различен.