Изменения

Когда говорят, что критерием успеха проекта вместо исполнения спецификации в заданный сроки и бюджет теперь является удовлетворенность стейкхолдеров, то многие думают, что они так и работают: в их компаниях давно нацелены на долгосрочные отношения с клиентами и выясняют степень их удовлетворения сотрудничеством. Однако, это - разные вещи, а в дискуссиях на конференции [[Блог:Максима Цепкова/2017-09-14: Точка сборки - аналитики Петербурга сделали замечательную конференцию|в дискуссиях на конференции ТочкаСборки]] я понял, что эта разница не осознается, люди продолжают вести проектную деятельность в старых критериях качества. И решил сделать об этом краткий доклад на конференции, развивая свой пост [[Блог:Максима Цепкова/2017-09-12 Удовлетворенность стейкхолдеров - два разных смысла]]