6898
правок
Изменения
Новая страница: «[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1vAEpbM4mcAE1uu1Pgv1eQeHbe28SM2_5DWx9l4c2ILs/edit?usp=sharing GoogleDocs] <poll> POINTS 2 Распределите ваш…»
[https://docs.google.com/spreadsheets/d/1vAEpbM4mcAE1uu1Pgv1eQeHbe28SM2_5DWx9l4c2ILs/edit?usp=sharing GoogleDocs]
<poll>
POINTS 2
Распределите ваши симпатии по темам для обсуждения:
Явные и неявные знания. Выявление и передача. Тейлор против Нонака и Такеучи. Устная традиция как годное средство - но в современном варианте, фреймворк за квартал по всему миру.
Спектр формальности мышления, рациональные и интуитивные знания. Схемное, визуальное и текстовое представления. Левенчук "Утопия визуального мышления".
Фокусировка от задачи. Управлять по площади - точно не хватит ресурсов.
Проекты вдолгую при текучке в команде. Управленческая позиция против архитектурной, архитектор вечен, менеджер - нет
Люди хотят делиться знаниями. 1-2-6-1 - статистика. Даже в культуре индустриального общества.
Знание - все-таки средство, а не цель и не самостоятельная ценность. Есть области, где не так - теоретическая наука.
Систематичность на масштабе: Человек - Команда - Компания (сообщества в ней) - Профессии и Отрасли.
</poll>
[[Категория:Управление знаниями]]
<poll>
POINTS 2
Распределите ваши симпатии по темам для обсуждения:
Явные и неявные знания. Выявление и передача. Тейлор против Нонака и Такеучи. Устная традиция как годное средство - но в современном варианте, фреймворк за квартал по всему миру.
Спектр формальности мышления, рациональные и интуитивные знания. Схемное, визуальное и текстовое представления. Левенчук "Утопия визуального мышления".
Фокусировка от задачи. Управлять по площади - точно не хватит ресурсов.
Проекты вдолгую при текучке в команде. Управленческая позиция против архитектурной, архитектор вечен, менеджер - нет
Люди хотят делиться знаниями. 1-2-6-1 - статистика. Даже в культуре индустриального общества.
Знание - все-таки средство, а не цель и не самостоятельная ценность. Есть области, где не так - теоретическая наука.
Систематичность на масштабе: Человек - Команда - Компания (сообщества в ней) - Профессии и Отрасли.
</poll>
[[Категория:Управление знаниями]]
