6911
правок
Изменения
м
Нет описания правки
Серия докладов и статей ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте, и он описан в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные ресурсы и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.
Вехи развития темы.
* [[Аналитик и Тестировщик в одном лице – путь к качеству (Максим Цепков на SQAdays-10)]] (2011)
* [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (Максим Цепков на HappyDev-2013)]]
* [[Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков на AgileDays-2015)]]
* [[Разделение ответственности в заказной разработке (Максим Цепков на AnalystDays-2015)]]
* [[Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять (SQAdays-20, 2016-11)]]
* [[Роли в проекте: как поделить поляну ответственности (ТочкаСборки-2017)]]
К сожалению, по мере накопления содержания тема стала объемной, и в последних докладах изложена на верхнем уровне, без углубления в подробности.
Отдельная ветвь темы ролей - модель Белбина, учет которой также важен для создания эффективной команды. Об этом есть доклад [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)]] и статья [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)]]
[[Категория:Люди]][[Категория:Управление проектами]]
