Изменения

Серия докладов и статей ролях в проекте и разделении ответственности между ними. Многие Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте, и он описан в PMBOK. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. На самом деле, особенности проекта, а также доступные ресурсы и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует. Его надо проектировать для каждого проекта, и для этого есть инструмент - '''OMG Essence'''. Это - основная мысль последних докладов, где я показываю практики и способы проектирования, а в первых - я осмысливал собственный опыт и '''представлял простые модели''', которые вовсе не потеряли актуальности, и в последних докладах тоже присутствуют.