6898
правок
Изменения
м
Нет описания правки
Люди, команды и организации. Хотя я руководил проектами, это никогда не являлось моей ежедневной работой. Однако, я всегда держал фокус внимания на методах и подходах и на выстраивание организаций и на различные подходы, объясняющие поведение людей. В результате у меня сложилась целостная картина развития общества и человека в нем, основанная на Спиральной динамике (обзор '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]''', там же ссылки на другие материалы).
В списке моих схем - '''командные роли по Белбину''' ([[Модель Белбина для IT: сила и слабость разных команд (TeamLeadConf-2020)|доклад]], [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статья]]) и [[Типы личности (семинар 2008-02-12)|Типология Майерс-Бриггс]]. А в докладе '''[[Модели softskill для тимлида (TeamLeadConf-2019)]]''' я даю обзор моделей.
