Изменения

'''Бирюзовая организация (Teal Organization)''' — это образ организации, построенной на самоуправлении и самоорганизации, описанный '''Фредериком Лалу''' на основе исследованийобраз организации, построенных '''на самоуправлении и самоорганизации'''. О таких организациях с 1980-х говорили визионеры, а Лалу решил найти и изучить. И у него получилось их найти, он подробно исследовал 20+ организаций и описал в своей книге «Открывая организации будущего» их устройство. Он нашел '''много сложных механизмов''' принятия решений и координации, которые не были известны заранее. И самое ценное в мире — именно эти механизмы, которые надо вычленять из достаточно длинных общих рассуждений. У меня есть краткий '''[[Блог:Максима Цепкова/2016-01-15: Фредерик Лалу - Открывая организации будущего|конспект книги]]'''.

Бирюзовые организации, наряду с Agile — '''путь человечества в общество третьей волны Элвина Тоффлера''', которое в виде '''цифрового мира''' приходит на смену индустриальному обществу. Они отвечают показывают, как создавать самоуправляемые организации, отвечающие на те вызовы, которое несет это общество и, прежде всего, на '''смену ценностей и mindset''', которая приходит с поколением соцсетей. Эта логика развития объясняется в модели Спиральной динамики (смотри '''[[Краткое описание уровней Спиральной динамики]]'''), ее уровни детализируют волны Тоффлера. В серии из {{PAGESINCATEGORY:Серия статей про менеджмент цифрового мира}} статей [[:Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира|«'''Менеджмент цифрового мира'''» (оглавление)]] блок, посвященный бирюзовым организациям начинается в 48 статье [https://vc.ru/hr/129198 '''Бирюзовые организации - что описал Фредерик Лалу'''], далее тема разворачивается.

* Статья [https://vc.ru/hr/83867-biryuzovye-organizacii-i-agile-kakie-poleznye-praktiki-stoyat-za-haypom '''Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом''']