2021-02-11 новый выпуск TMFM: Концепция value stream - от выполнения процессов к созданию ценности

Материал из MaksWiki
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «200px Для того, чтобы создать современный продукт, недостаточно…»)
 
м
 
Строка 1: Строка 1:
 
[[Файл:Photo 2021-02-11 11-30-13.jpg|right|200px]]
 
[[Файл:Photo 2021-02-11 11-30-13.jpg|right|200px]]
  
Для того, чтобы создать современный продукт, недостаточно просто выполнить определенные работы - необходимо создать ценность для потребителя. Написать содержательную статью, а не просто 10 тысяч знаков текста, сделать приложение, решающее его проблемы, а не просто с прикольным дизайном, и так далее. Когда большую работу мы делим на задачи, то каждая из них тоже может добавлять ценность в продукт, а может лишь не создавать новой ценности, быть бесполезной. Так работы по созданию продукта представляются в виде '''цепочки создания ценности''' (value chain), и в целом образуют потоки ценности (value stream) в компании. Рассказу об этой концепции посвящен очередной выпуск подкаста «'''Менеджмент цифрового мира'''» на радио ТОП менеджмент FM. Слушайте на сайте '''http://tmfm.site''', [https://music.yandex.ru/album/10142907/track/77832177 '''на Яндекс-музыке'''] и на других площадках, ссылки — на сайте.
+
Для того, чтобы создать современный продукт, недостаточно просто выполнить определенные работы - необходимо создать ценность для потребителя. Написать содержательную статью, а не просто 10 тысяч знаков текста, сделать приложение, решающее его проблемы, а не просто с прикольным дизайном, и так далее. Когда большую работу мы делим на задачи, то каждая из них тоже может добавлять ценность в продукт, а может лишь не создавать новой ценности, быть бесполезной. Так работы по созданию продукта представляются в виде '''цепочки создания ценности''' (value chain), и в целом образуют потоки ценности (value stream) в компании. Рассказу об этой концепции посвящен очередной выпуск подкаста «'''Менеджмент цифрового мира'''» на радио ТОП менеджмент FM. Слушайте на сайте '''http://tmfm.site''', [https://music.yandex.ru/album/10142907/track/77832177 '''на Яндекс-музыке'''] и на других площадках, ссылки — на сайте. Подписывайтесь на телеграмм https://t.me/tmfmsite чтобы узнать о выпусках других авторов.
  
 
  [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/3774532802603646 Пост на FB]
 
  [https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/3774532802603646 Пост на FB]

Текущая версия на 11:34, 11 февраля 2021

Photo 2021-02-11 11-30-13.jpg

Для того, чтобы создать современный продукт, недостаточно просто выполнить определенные работы - необходимо создать ценность для потребителя. Написать содержательную статью, а не просто 10 тысяч знаков текста, сделать приложение, решающее его проблемы, а не просто с прикольным дизайном, и так далее. Когда большую работу мы делим на задачи, то каждая из них тоже может добавлять ценность в продукт, а может лишь не создавать новой ценности, быть бесполезной. Так работы по созданию продукта представляются в виде цепочки создания ценности (value chain), и в целом образуют потоки ценности (value stream) в компании. Рассказу об этой концепции посвящен очередной выпуск подкаста «Менеджмент цифрового мира» на радио ТОП менеджмент FM. Слушайте на сайте http://tmfm.site, на Яндекс-музыке и на других площадках, ссылки — на сайте. Подписывайтесь на телеграмм https://t.me/tmfmsite чтобы узнать о выпусках других авторов.

Пост на FB
Другие выпуски