6903
правки
Изменения
Новая страница: «Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В очередной статье [https://vc.ru/hr/114974 Ко…»
Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В очередной статье [https://vc.ru/hr/114974 Коммуникации между компаниями разной культуры] речь идет об использовании модели спиральной динамики при коммуникации между компаниями разной культуры. Маркерные вопросы достаточно быстро позволяют определить культуру компании и далее учитывать ее во взаимодействии. И это, на мой взгляд, один из основных практических эффектов. Особенно значим он потому, что модель спиральной динамики описывает не только культуры компаний индустриального общества, но и культуры развивающегося цифрового мира. Полное оглавление серии на моем сайте http://mtsepkov.org/NewMngSeries.
[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2901793959877539 Пост на FB], [https://www.facebook.com/groups/rusdynamics/permalink/2595984043861609/ репост в группе Спиральная динамика]
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]]
{{wl-publish: 2020-03-25 12:57:57 +0300 | MaksTsepkov }}
[https://www.facebook.com/mtsepkov/posts/2901793959877539 Пост на FB], [https://www.facebook.com/groups/rusdynamics/permalink/2595984043861609/ репост в группе Спиральная динамика]
[[Категория:Серия статей про менеджмент цифрового мира]]
{{wl-publish: 2020-03-25 12:57:57 +0300 | MaksTsepkov }}
