6903
правки
Изменения
м
Нет описания правки
= Доклады в целом =
Основная проблема на таких конференциях, с которой предстоит справится организаторам - дать реальную ориентацию участникам о содержании докладов. В целом это типовая проблема для больших конференций. У меня было несоклько несколько случаев, когда я очень удачно выбирал траектории, и обсуждая в конце с другими участниками впечатления обнаруживал, что моя высокая оценка конференции не соответствует их оценкам. Дальше мы сравнивали доклады, на которых были - и выясняли очень большое отличие в траекториях. И на публикации своих отзывов с впечатлениями о докладах я периодически получал отклик от тех, кто был "такое впечатление ,что мы были на разных конференциях". Так что ориентация участников - непростая задача.
При чем очевидные решения, типа "обозначьте уровень сложности" или "опыт участника" тут не помогает, особенно для тимлидов. Потому что никакой стандартной, типовой траектории роста тимлида не существует, разнообразие тут громадно и очень многое зависит от конкретных компаний. При этом доклады - они же еще на узкие темы. Например, мне рассказывали про впечатления от докладе о планах развития. На него девочка пошла с конкретными вопросами, но выяснила, что у докладчика опыт - полгода. В докладе все правильно и хорошо, но до интересующих вопросов там просто не добрались, они возникают, когда практике 3+ лет и уже многое прошли. НО дело в том, что планы развития - практика конкретной компании. Человек может 3-7 лет быть тимлидом и никаких планов развития не писать, а потом придти и проникнуться - вот же решение моих проблем. А может сразу попасть в компанию, где планы развития есть и быть именно в этой практике продвинутым, хотя тимлид всего год, и в профессии пару лет.
