Изменения

Но сначала я хочу отметить еще одну конференцию, '''сентябрьскую [http://tochkasborki.spbcoa.ru/ Точку Сборки]'''. Это конференция Питерского сообщества аналитиков, которую организуют Анна Абрамова и Анна Горбатенко. В этот раз они экспериментировали с новым форматом: вместо обычных докладов были большие слоты, посвященные отдельным темам и мастер-классы. В процессе подготовки через опрос участников в сообществе были выделены интересные темы и интересные докладчик, а дальше докладчикам по одной теме было предложено соорганизоваться между собой и сделать совместный интерактив с аудиторией, а организаторы были готовы в этом помочь. И получилось очень интересно - конференция реально формируется участниками. Хотя для организаторов такую конференцию, думаю, делать сложнее: надо не просто найти докладчиков и темы, но и при необходимости фасилитировать обсуждение. Слот по обучению аналитиков вели четыре человека, которые были незнакомы между собой. Но у аналитиков - высокая культура коммуникации, и все получилось.

Я сам выступал совместно с [https://www.facebook.com/verahrum Верой Петровой], она - профессиональный фасилитатор и мы устроили разбор кейса, который сами участники предложили и выбрали, с работой в группах и со мной в роли эксперта. Мы опасались, что люди не решатся предъявить личные кейсы для публичного обсуждения, но, как оказалось, зря: более 40 участников были на это готовы. Разбирался кейс про приоритизацию бэклога в условиях множества стейкхолдеров, которые не могут договориться. Не могут - не потому что не хотят, а потому, что каждый делает запросы в системе в рамках своего бизнес-контекста, и просто не может сопоставить их с запросами, сделанными другим стейкхолдеров в рамках их контекстов, потому что их не представляют. И человека, который был знал все бизнес-контексты с детальностью, нужной для содержательной расстановки приоритетов, просто не существует. Как сказала автор кейса, она бы сама могла стать арбитром, расставляющим приоритеты, но полагает это неправильным, во-первых, потмоу что ее знаний тоже недостаточно и расстановка будет произвольной, а, во-вторых, это требует достаточно много времени, чтобы обеспечить баланс интересов стекйхолдеров и убедить их, что все происходит разумно, а она видит свою реализацию вовсе не в политических коммуникациях. В результате обсуждения было высказано довольно много идей, и часть из них автор кейса решила попробовать в ближайшее время.