Изменения

Действия в теории понятны: визуализировать процесс, выявить узкие места, внедрить чеклисты перехода на следующую стадию, организовать команды в узких местах, в частности Scrum для конструкторов, которые отшивают первый экземпляр, отработать работу сервисных служб в нужном темпе. А доклад рассказывал, как это было сделано практически, и в этом - интерес. Ну и в результате ttm уменьшился с 6 месяцев до двух, и перешли к регулярному выходу продуктов с ttm. А еще - заглянуть в рынок реального производства fashion индустрии. Что характерно - Иван, у него есть менеджерское образование (Сколково) - выбрал agile как средство решения своих проблем организации производства.

= Иван Дубровин. Гибкие бюджеты, тендеры и контракты =