Изменения

Две недели назад был в Новосибирске на #CodeFest. И очень доволен, я бы сказал, что организаторы сделали конференцию моей мечты - с большим количеством обзорных докладов от экспертов, которые раскрывают современные трендовые темы. При этом не поверхностно, а с погружением в детали, да еще складывая мозаику разных трендов, про которые, в общем-то, знаешь в целостную картину. В этом и ценность - когда тема на хайпе, то достаточно сложно получить целостную картину, прорываясь через поверхностное представление или отдельные аспекты. При этом доклады были разной ширины - и общий доклад по искусственному интеллекту от Ивана Ямщикова, и доклады по конкретным современным фреймворкам и работе с ними. Наряду с большим количеством технических потоков, были потоки про управление и лидерство, что, в общем-то не удивительно на современных IT-конференциях, как писал полгода назад, IT стремительно и всерьез осваивает soft skill. Если говорить об охвате тематики по площади, то, наверное, не хватало потока аналитиков, но вполне возможно, что для аудитории конференции это не очень актуально. В любом случае, восемь параллельных треков и 2500 участников - это очень круто, конференция - растет. И я очень благодарен организаторам за приглашение выступить.

Я сам рассказывал про [[Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)|Прозрачность движения к результату в Agile для руководства]] на секции управления. Может показаться, что проблема надумана, ведь и Scrum и Kanban включают средства, которые делают работу прозрачной. Но они хорошо работают только когда у тебя есть лишь несколько команд, за которыми ты плотно следишь, а когда команд становится много, то необходимо делать над ними надстройку. Особенно если речь идет о разнородной среде, в которой не все команды работают по Agile или способы организации сильно отличаются, например, о командах подрядчиков. И я собрал в своем докладе спектр методик и подходов, на которые можно опираться, конструируя собственную систему прозрачности - потому что, как обычно, тут нет типового решения на все случаи жизни, надо отталкиваться от ситуации. Как, собственно, во всех случаях - почему-то никого не удивляет, что для разработки сайта универсального инструмента и шаблона нет, а вот в области управления многие почему-то ждут универсальных решений, хотя управление ни разу не проще, чем разработка сайтов :)