Изменения

Перейти к: навигация, поиск
м
Нет описания правки
Известно, что все большие компании, да и средние тоже, переживают периоды централизации. которые потом сменяются периодами децентрализации. '''Марк Розин ''' в своей книге "Успех '''«Успех без стратегии" стратегии»''' назвал это маятником централизации-децентрализации. И этот маятник может качаться, просто создавая движение, предотвращая застой и окостенение организации и в этом будет его польза.
Однако, этот же маятник может быть двигателем развития организации, если каждое колебание сопровождать адекватной культурной трансформацией. Для этого его надо наложить на уровни Спиральной динамики, которые представляют модель развития и человека и общества и организаций. Эти уровни образуют отчетливую дихотомию Я-Мы, это было самым первым открытием Клера Грейвза в его исследованиях, и это дихотомия хорошо накладывается на маятник.
[[Файл:Централизация-децентрализация и культуры Спиральной динамики (Марк Розин).pdf|700px|border]]
Эту схему Марк показал в своем выступлении на [http://festpir.ru/5-sent/ ПиР-2017], рассказывая о трансформации РосАтома. Которая стартовала в 2005 в красной культуре согласия, прошла через централизацию, получив синюю культуру правил примерно к 2011, затем - затем — сильные дивизионы оранжевой культуры успеха к 2016 и сейчас начинает переход к зеленой культуре согласия - согласия — эффективно сотрудничающим дивизионам.
После того, как схема нарисована, кажется, что она - она — очевидна. Казалось бы, чего нового - нового — совместили две дихотомии. Но фишка в том, что пока ты эту схему нарисованной не увидел - увидел — ее у тебя нет, ты не видишь такую взаимосвязь и не получаешь соответствующие выводы. Именно поэтому я публикую этот слайд (с разрешения автора).
----
Источники для интересующихся
* [[Краткое описание уровней Спиральной динамики]] -  — мое короткое описание с примерами из повседневной работы* [[Блог:Максима Цепкова/2016-08-01: Марк Розин "Успех без стратегии" как книга для бирюзовых организаций|Марк Розин "Успех «Успех без стратегии" стратегии» как книга для бирюзовых организаций]] -  — мой конспект книги для тех, кто еще ее не читал.* [http://www.ecopsy.ru/publikatsii/puteshestvie-po-spirali.html Путешествие по спирали] -  — статья Марка Розина, где он сопоставляет корпоративные культуры уровням Спиральной динамики. Именно он придумал соответствующие уровням названия культур. соответствующих уровням: принадлежности, силы, правил, успеха, согласия и синтеза.* [[Блог:Максима Цепкова/2017-09-09: ПиР-2017 - Россия успешно вступает в мир третьей волны|ПиР-2017 - 2017 — Россия успешно вступает в мир третьей волны]] -  — мой отчет о ПиР.
{{wl-publish: 2017-09-19 17:22:12 +0300 | MaksTsepkov }}

Навигация