Изменения

Вслед за [http://happydev.ru HappyDev] , где я был в декабре, 14.03.2014 поехал в Пензу на [http://2014.SECON.ru SECON] - : меня позвали рассказать про DDD. Я еще в Омске почувствовал отличие региональных конференций от проходящих на уровне России и СНГ и писал об этом в [http://lib.custis.ru/HappyDev-2013-mtsepkov своем посте]. Дело в том, что региональные конференции неотделимы от регионального IT-сообщества, организуются ими им и как площадка общения IT-шников , и как возможность для них получения ими новых знаний, нового опыта, для чего приглашаются хорошие докладчики. Но и местные докладчики тоже, естественно, присутствуют, потому что сильные IT-сообщества означают наличие достаточно значимых разработческих компаний в регионе. При этом конференции реально многолюдные, в Пензе второй год число участников - — около 500, это много и по меркам российских конференций. И это - не предел, в Ульяновске проходит [http://nastachku.ru/ Cтачка] и [http://ulcamp.ru UlCamp], собирающие больше тысячи участников с пригашают и приглашающие докладчиков-экспертов мирового уровня. На них я еще не был.

На фотках - — зал на открытии конференции, на переднем плане на второй фотке - — Максим Семенкин, организатор и идейный вдохновитель конференции.

И в новых условиях крупным конференциям надо заново искать свою позицию. Я не хочу сказать, что они будут вытеснены региональными конкурентами, просто надо представлять себе какую именно ценность они приносят. Мы в [http://secr.ru SECR] пробуем в этих условиях стать мостом между новыми формирующимися сообществами и более традиционными IT-институтами мирового уровня. Приглашать докладчиков – — реальных гуру, таких как Ивар Якобсон, (создатель UML и usecase, Usecase) и при этом продолжающих активно действовать - — Ивар рассказывал на конференции 2013 года про SEMAT, который появился только-только и при этом успешно завоевывает мир. Служить площадкой для общения IT-сообщества с ВУЗами – вузами — статус ACM-конференции означает, что принятые доклады, оформленные как научные статьи, еще и попадают в электронную библиотеку публикаций ACM, что важно как для докладчиков, совмещающих практическую работу с преподаванием , так и для их университетов. Ну и собирать лучшие доклады высокого уровня в России, СНГ и мире. Пользуясь случаем, агитирую выступать и приезжать участвовать. Хотя участие – дороже, оно доступно, особенно при ранней регистрации, а для докладчиков участие бесплатно.

Возвращаюсь к SECON. Конференция проходила в Пензенском ИТ-парке Рамеевпензенском Технопарке высоких технологий «Рамеев», носящем имя пензенского ученого, участвовавшего в создании вычислительной техники СССР, начиная с аналоговых моделей. На фотке - — выставка.

На конференции было 4 четыре параллельных трека и еще три трека баркэмпов, которые с обеда и до вечера были плотно заполнены. Кстати, активные баркэмпы - — тоже особенность региональных конференций, на российских это не слишком взлетает почему-то. На баркэмпах делились техническими аспектами и новыми трендами. Многие проводились основными докладчиками или участниками с опытом, которым есть что рассказать и обсудить, но вот подготовить это как доклад - — нет времени. А главное - — тут фокус не на рассказе, а на обмене мнениями, интерактиве.

В формате обмена мнениями был очень интересный '''баркэмп про образование'''. Это, кстати, тоже тренд, проявившийся [http://softwarepeople.ru/blog/2013/12/18/spmconf-образование-vs-ит/ на круглом столе SPMconf], HappyDev и здесь. Трендом тут является не тема, а суть обсуждения. IT развилось развились до того уровня, когда есть потребность в подготовке кадров, которую крупные компании в свое время закрыли для себя учебными центрами, а новым этого - не хватает. И они обсуждают различные формы в практическом, деятельностном залоге. В том числе - — взаимодействие с ВУЗамивузами, где они пока не готовы открывать кафедры. Тут, кстати, все сильно зависит от местного ВУЗавуза. В Омске, например, университет сотрудничает с местным сообществом , и за последний год они перешли от уровня взаимодействия с отдельными компаниями к скоординированной общей деятельности. Что, кстати, сразу дало позитивный эффект – — после сравнения курсов, читаемых разными компаниями , получилось убрать дублирование и, за счет этого сэкономить время и дать дополнительные материалы. В Ульяновске идет взаимодействие на уровне предоставления площадей. А в Пензе, и не только в ней ВУЗ , вуз относится к деятельности IT-компаний как к попыткам поживиться за счет государства, или как к потенциальному месту срубить деньги – — и хочет денег даже за предоставление помещений. Потому что в образование как система – образования не заинтересованно заинтересованна в подготовке специалистов, востребованных обществом, у него нее по факту – — совсем другие KPI. И, собственно, основным выводом обсуждения было признание этого факта и, как следствие – , — работа на уровне конкретных преподавателей с созданием параллельных структур образования в тех местах, где ВУЗы вузы глухи. Да, это непрофильная деятельность и обременение, но – — вполне посильное сильным IT-сообществам. И факт состоит в том, что через несколько лет оно обременением быть перестанет, поэтому ВУЗывузы, не включившиеся в такую деятельность – , — вымрут. Значит, туда им и дорога.

Теперь о том интересном, что я услышал на докладах. '''Кирилл Мокевнин''' рассказывал про все аспекты работы с сотрудниками, которые позволяют построить не просто компанию, а сообщество увлеченных, успешно самореализующихся людей, действующих совместно. Составляющие, с одной стороны, понятные и теоретически знакомые, с другой стороны – — далеко не везде такое получается и даже ставится такая задача. А между тем это – — явные трендтренды, веление времени. Правда. , успешные примеры пока ограничиваются небольшими компаниями, до 50 человек или несколько больше. Но большие, включая таких гигантов как Google и Microsoft , некоторое время назад тоже начали работать в этом направлении, и я думаю, что через некоторое время тут будет прорыв. Я, кстати, буду на AgileDays рассказывать, почему это соответствует общемировым закономерностям развития, говоря [http://agiledays.ru/members/profile/211/ о системах ценностей].

Был интересный доклад Максима Зайцев. Зайцева «'''Госуслуги.Open: OpenSource для государства'''» - — о том, как систему портала для оказания гос.услуггосуслуг, разработанную и эксплуатирующуюся в Пензенской области , выложили в OpenSource , и в результате , она является бесплатно-доступной для всех желающих. И разработчики надеются, что она вытеснит большинство других системы госуслуг, потому что многие из них были сделаны быстро в ущерб качеству и представляют собой тяжелые в эксплуатации и неповоротливые изделия, а их же необходимо развивать, подключая новые услуги. Сами разработчики при этом готовы предоставлять услуги по развертыванию системы и адаптации ее к нуждам конкретного региона, уже на платной основе, однако при открытых исходных кодах и наличии квалифицированных кадров можно обойтись и без них, во всяком случае, спектр взаимодействия весьма широк. Они спокойно на это смотрят, видя в этом еще и социальную составляющую – — госуслугами пользуемся мы все , и если система будет эффективна – — то общество в выигрыше. А внутри системы – — BPMN-движок для выстраивания процессов по оказанию услуг и их прохождению по разным ведомствам, и точки интеграции с системами конкретных ведомств, обвешанные электронными подписями и прочей достаточно тяжелой инфраструктурой, необходимой для такой системы.

Еще я был на '''нескольких докладах''', на которых рассказывали про осваивание новых для команды технологий или шаблонов реализации или даже созданию новых, например, от переходов о переходах от callback к взаимодействию через события или кодогенерации интеграционного слоя на основе описаний структур данных с аннотациями. Тут очень интересные впечатления. Когда такую вещь рассказывают с техническими подробностями, то, во-первых, это полезно тем, кто только смотрит в эту сторону, решая аналогичные задачи. А, во-вторых, (хотя это куда менее очевидно, ) полезно тем, кто этот путь уже прошел. Дело в том, что конкретная реализация – — отличается. И настоящий профессионал – — тот, кто понимает, почему реализация оказалось другой и может сравнить плюсы и минусы в контексте конкретных проектов. Сами докладчики, чаще всего, это сделать не могут, потому что для них это первый опыт. Но вот, что интересно, : более опытные тоже не могут – — они в свое время такой путь прошли, и у них тоже единственный опыт – — свой, который, при удачеудачном исходе, рассматривается как лучший, а при неудаче – — как непригодность технологии (ну, пусть, только к их проектам). А на самом деле он, как правило, не лучший, а просто другой. Особую прелесть этим сравнением придает тот факт, что «программирование – — единственная область, где с костылями быстрее, чем без них» (Максим Дорофеев), и отличие профессионала в том, что он умеет сроить строить баланс костылей и красивых решений. Я не хочу сказать, что сам могу всегда ответить на вопросы, сравнения разных решений но, во всяком случае, я исходно рассматриваю услышанные решения именно как другие, различаю костыли и красивые решения и пробую сравнить их и свои решения с этой точки зрения.

А сам я делал обзорный '''доклад по DDD''', акцентируя внимание на концептуальный уровень, на единый язык и построение коммуникаций, а не просто работу с моделями, и на сложное отражение в код через шаблоны, а и не просто через Domain Model и RichObjects – — потому что, по опыту, оно гораздо уместнее в сложных проектах. Именно эта часть, по моему опыту, часто ускользает от внимания, в . В результате DDD интерпретируется как достаточно простая конструкция – — с существенными ограничениями по применению. Презентацию доклада можно посмотреть [http://lib.uml2.ru/Tsepkov-SECON-2014-DDD-review здесь].