Бизнес-архитектура: от цепочки создания ценности до автоматизации бизнес-процессов (ЛАФ-2022) — различия между версиями
(Новая страница: « [https://conf.uml2.ru/index.php?program2022 ЛАФ-2022]] [https://conf.uml2.ru/class/biznes-arkhitektura-ot-tsepochki-sozdaniya-tsennosti-do-avtomatizatsii-biz…») |
м (Массовая правка: замена PCRE ^ на {{RightNote|Еще про архитектуру}}) |
||
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | [https://conf.uml2.ru/index.php?program2022 ЛАФ-2022 | + | {{RightNote|[[:Категория:Архитектура|Еще про архитектуру]]}} |
+ | [https://conf.uml2.ru/index.php?program2022 ЛАФ-2022] | ||
[https://conf.uml2.ru/class/biznes-arkhitektura-ot-tsepochki-sozdaniya-tsennosti-do-avtomatizatsii-biznes-protsessov.html Доклад на сайте конференции] | [https://conf.uml2.ru/class/biznes-arkhitektura-ot-tsepochki-sozdaniya-tsennosti-do-avtomatizatsii-biznes-protsessov.html Доклад на сайте конференции] | ||
− | Видео | + | Видео https://vimeo.com/732438116 |
'''Кратко'''. В мире, где ИТ становится основой для бизнеса и предоставляет ему новые возможности, создаем ценности для пользователей, цепочки создания ценности в компании, а не ограниченного проектирования документов, их рабочих процессов и экранов для работы. | '''Кратко'''. В мире, где ИТ становится основой для бизнеса и предоставляет ему новые возможности, создаем ценности для пользователей, цепочки создания ценности в компании, а не ограниченного проектирования документов, их рабочих процессов и экранов для работы. | ||
Строка 10: | Строка 11: | ||
В докладе рассмотрена структура бизнес-архитектуры и способы ее описания, соответствующие современным IT-проектам, представление о которых позволит аналитику успешно работать с ними, взаимодействуя с участниками проекта от бизнеса на их языке, а не ограничиваться проектированием документов, их workflow и экранов для работы. | В докладе рассмотрена структура бизнес-архитектуры и способы ее описания, соответствующие современным IT-проектам, представление о которых позволит аналитику успешно работать с ними, взаимодействуя с участниками проекта от бизнеса на их языке, а не ограничиваться проектированием документов, их workflow и экранов для работы. | ||
+ | |||
+ | В докладе рассмотрено представление бизнес-уровня, вопросы визуального представления моделей затронуты слабо. Но у меня был доклад на эту тему: [[Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)]] | ||
+ | |||
+ | = Видео = | ||
+ | |||
+ | <html><iframe src="https://player.vimeo.com/video/732438116?h=9f948d76bf&color=ff9933&title=0&byline=0&portrait=0" width="640" height="362" frameborder="0" allow="autoplay; fullscreen; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></html> | ||
= Презентация = | = Презентация = |
Текущая версия на 18:21, 7 декабря 2023
ЛАФ-2022 Доклад на сайте конференции Видео https://vimeo.com/732438116
Кратко. В мире, где ИТ становится основой для бизнеса и предоставляет ему новые возможности, создаем ценности для пользователей, цепочки создания ценности в компании, а не ограниченного проектирования документов, их рабочих процессов и экранов для работы.
Подробнее. Часто под бизнес-архитектурой подразумевают устройство бизнес-процессов, из поддержки которых формулируются требования к автоматизированным системам. При этом бизнес-процессы рассматриваются как нечто заданное в контексте IT-проекта. Такой подход естественен для эпохи, когда IT было призвано поддержать существующие процессы, и когда проекты организационных изменений были слабо связаны с проектами автоматизации, и даже когда автоматизация должна была поддержать новые процессы, группа бизнес-технологов выступала как заказчики этой автоматизации, а не работала совместно с командой разработки IT.
В современном мире, когда IT становится основой для бизнеса и предоставляет ему новые возможности, такое разделение не работает. Проекты автоматизации и трансформации бизнеса объединяются в единый проект, в рамках которого не только изменяются бизнес-процессы, но и создаются и развиваются продукты, что требует конструирования ценности для потребителя и цепочек создания ценности в компании, которое ранее выполняли отдельные команды. И описание бизнес-архитектуры включает уже не только описания бизнес-процессов, но и описание ценности, доставляемой потребителю и цепочек создания ценности в компании, а также изменения всего этого в ходе проекта.
В докладе рассмотрена структура бизнес-архитектуры и способы ее описания, соответствующие современным IT-проектам, представление о которых позволит аналитику успешно работать с ними, взаимодействуя с участниками проекта от бизнеса на их языке, а не ограничиваться проектированием документов, их workflow и экранов для работы.
В докладе рассмотрено представление бизнес-уровня, вопросы визуального представления моделей затронуты слабо. Но у меня был доклад на эту тему: Визуальные модели корпоративного приложения (AnalystDays-9 осень 2018)
Видео
Презентация
Скачать весь pdf