Прозрачность движения к результату в Agile для руководства (CodeFest-2018)

Версия от 10:55, 5 июня 2018; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Версия от 10:55, 5 июня 2018; MaksTsepkov (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Это снимок страницы. Он включает старые, но не удалённые версии шаблонов и изображений.
Доклад на CodeFest-2018 31.03-01.04.2018 в Новосибирске
Доклад на сайте конференции (вместе с презентацией и видео)
Видео на youtube

Типичной проблемой при внедрении Agile в больших компаниях является потеря менеджерами представлений о происходящем внутри команд и рычагов управления, хотя все методы Agile содержат встроенные механизмы, обеспечивающие прозрачность и управляемость. Причина в том, что эти механизмы непривычны для менеджеров, им требуется обучение, а стандартных курсов для этого нет, хотя сами механизмы не являются экзотическими: они основаны на концепции цепочек создания ценности и мониторинга движения проектов по показателям.

Однако, в большой компании недостаточно просто обучить, необходимо встроить их в существующие механизмы мониторинга в компании, включая при необходимости, адаптацию или постановку этих механизмов. Об этом и пойдет речь в докладе.

Do you want to try some new features? By joining the beta, you will get access to experimental features, at the risk of encountering bugs and issues.

Ок Нет, спасибо

Содержание

Видео

Презентация