7212
правок
Изменения
м
Нет описания правки
Книга '''Меридита Белбина «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач»''' рассказывает об уникальной работе — экспериментальном выделении ролей в командах, соревновавшихся под внешним наблюдением. Работа закончилась успехом — были выделены типы ролей, распознаваемый на основе тестов. А на основе ролевого состава соревнующихся команд удавалось давать достаточно достоверные прогнозы о результатах соревнований. Экспериментальный характер наблюдений позволил проделывать недопустимое в реальной жизни — формировать неудачные команды, наблюдать за ними и анализировать причины их провалов. Далее результаты исследований успешно применялись на практике, в полевых условиях, теория обогащалась и развивалась. Вторая книга '''«Типы ролей в командах менеджеров»''' посвящена особенностям формирования команд, соответствию между ролями и должностными позициями.
Применимость модели Белбина не ограничивается менеджерами. Ее излагает '''Эдвард Йордан''' в разделе «Проблемы формирования проектной команды» своей книги '''«Смертельный марш»''' — Rob Thomsett адаптировал модель к командам IT-проектов(([https://web.archive.org/web/20080723234235/http://www.thomsettinternational.com/main/articles/team/virtual_team2.htm статья Rob Thomsett] в web archive, его сайт купили другие люди)).
Я познакомился с этой моделью в конце нулевых, и в 2010 проводил [[Команды по Белбину (семинар 2010-01-19)|семинар у себя в компании]], в 2012 [[Роли в команде - модель Белбина (Максим Цепков на SPMconf-2012)|'''рассказал на SPMconf''']]. В 2016 моя [[Типология ролей в команде (статья в MyType 1-2.2016)|статья о модели Белбина]] была опубликована в журнале MyType.
